• впровадження п'яти фокусуючих кроків ТОС;
• розробка та впровадження комплексу змін, спрямованих на суттєве збільшення DDP (Due Date Performance);
• розробка та впровадження змін, спрямованих на істотне скорочення lead-time (часу на виготовлення замовлення);
• розробка і впровадження комплексних заходів з підвищення загальної
  ефективності виробника підзамовного типу;
• впровадження механізмів POOGY (Процес безперервного вдосконалення);
• впровадження рішень ТОС для виробника, що працює під замовлення;
• розробка нових правил складання виробничої програми;
• розробка і впровадження нових правил запуску у виробництво;
• система виробничих пріоритетів;
• розробка та впровадження методів закупівлі ТМЦ, сировини і матеріалів, комплектуючих;
• підвищення ефективності виробництва;
• аналіз різних типів і сегментів ринку;
• розробка Пропозиції цінності; 
• передача технології продажів Пропозиції цінності; 
• сприяння в проведенні переговорів; 
• фактичний продаж виділеним клієнтам з метою підвищення маржі виробника.

Виробники, що працюють над забезпеченням наявності
(час очікування споживача дорівнює 0):

• впровадження п'яти фокусуючих кроків;
• розробка нових правил складання виробничої програми;
• розробка і впровадження нових правил запуску у виробництво;
• система виробничих пріоритетів;
• розробка та впровадження методів закупівлі ТМЦ, сировини і матеріалів, комплектуючих;
• розробка та впровадження заходів щодо забезпечення 99% надійності складу готової продукції;
• підвищення ефективності виробництва;
• впровадження механізмів POOGY (Процес безперервного вдосконалення);
• заходи щодо збільшення оборотності товарного запасу, як на складах готової продукції у компанії-виробника, так і в каналах продажів.
• Аналіз різних типів і сегментів ринку;
• Розробка Пропозиції цінності;
• Передача технології продажів Пропозиції цінності;
• Сприяння в проведенні переговорів;
• Фактичний продаж виділеним клієнтам з метою підвищення маржі виробника.

Зв'яжіться з нами для уточнення деталей

Реалізовані проекти

Рекомендуємо до прочитання