Наші клієнти

Опис проекту

ЗАТ «Білосвіт-Умань»
Опис завдання проблемної зони
  • Відсутність комплексної системи фінансового планування.
  • Необхідність перегляду методів калькуляції собівартості.
  • Необхідність розробки підходів до оптимізації продуктового портфеля
Рішення Apple Consulting
  • Розроблено фінансову структуру підприємства.
  • Розроблено систему операційних бюджетів для кожного ЦФВ.
  • Розроблено регламент бюджетного процесу, затверджений «Положенням про систему бюджетування».
  • Відповідно з аналітиками бюджетного процесу, програмістами підприємства внесено відповідні зміни в облікову систему «1С Підприємство» для отримання фактичних даних.
  • Розроблено методику оптимізації продуктового портфеля.
  • Розроблено варіанти моделі аналізу беззбитковості продукції підприємства (що використовують фактичні, нормативні та бюджетні дані) в середовищі «MS Excel», інтегрованої з системою «1С Підприємство».
  • Здійснено «пілотний запуск» бюджетного процесу в супроводі Консультанта.
Результат для клієнта
  • Впроваджений бюджетний процес спричинив скорочення операційних витрат підприємства за рахунок оптимізації витрат підрозділів (ЦФВ), запасів, оборотних коштів.
  • Оптимізовано продуктовий портфель і відповідно виробнича програма, що вплинуло на збільшення прибутку підприємства.
  • Всі вищевказані результати настали вже в другому кварталі після запуску змін.
Всі клієнти
ТОВ «Епл Консалтинг»
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01004, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua
Підписатися на розсилку

© ТОВ «Епл Консалтинг» -
2002-2018. Всі права захищені
Партнер ЕВА
MyCounter - счётчик и статистика