Молочна компанія «Галичина»

Наші клієнти

Опис проекту

Рекомендація

Опис завдання проблемної зони

Недостатнє зростання продажів
Періодична відсутність тих або інших продуктів у ланцюгу поставок компанії (Центральний склад, філії, пріоритетні канали продажів) (наявність out-of-stock)
Високий рівень втраченої маржі
Незадовільний рівень повернень продукції з каналів продажів
Наявність касових розривів

Рішення Apple Consulting

У спільній команді власників і топ-менеджерів проведено «Процес 4 * 4» – розробка Стратегії та Тактики компанії «Галичина» з детальним планом їх впровадження
У спільній команді реалізовано впровадження ключових змін в компанії: 1) змінено систему виробничого управління, 2) впроваджена система динамічного управління буферами і нова система поповнення ТМЦ, центрального складу готової продукції і складів філій по всій Україні
Запущено щоденне поповнення всього асортименту Центрального складу і всіх філій компанії до цільового рівня запасів
Введена нова система пріоритетів для виробництва та механізм відстеження «пробок» у виробничому потоці
Запроваджено механізм відстеження «пробок» в потоці руху готової продукції у всьому ланцюгу поставок (закупівлі, виробництво, дистрибуція, роздріб)
Реалізовано пілотний Проект поповнення роздробу за принципом VMI – Vendor Managed Inventory (запаси, керовані постачальником)

Результат для клієнта

Повна зміна парадигми роботи компанії від системи «виштовхування» (push) на систему “витягування” (pull)
Зростання продажів компанії на 10% при падінні ринку молочної продукції на 20%
Зменшено повернення на 20%
Збільшена «свіжість» продукції в каналах продажів на 20% (свіжа продукція поступає в канали продажів на кілька днів швидше)
Зростання маржі по «пілотним» магазинам на 30%

Всі клієнти

+380 (44) 495 27 28
+380 (44) 495 27 29
+380 (44) 495 27 70

ТОВ «Епл Консалтинг»
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01024, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua

Підписатися на розсилку

Партнер ЕВА