Наші клієнти

Опис проекту

Рекомендація

Виробниче підприємство «Маріо»
Опис завдання проблемної зони
  • Втрачені продажі в каналах продажів (дистриб’ютори, лінійна і сучасний роздріб)
  • Рівень своєчасного виконання замовлень продажів виробництвом – близько 70-80%
  • Неможливість задовольнити близько 50% попиту в сезон
  • Багато термінових замовлень у виробництво
  • Надлишкові запаси за деякими видами готової продукції, НЗП і сировини
Рішення Apple Consulting
  • Повне рішення ТОС для МТА-виробництва (виробництво для забезпечення наявності / на склад):
  • Формування буферів запасів ЦС відповідно до формули та впровадження системи Динамічного управління буферами (ДУБ)
  • Переведення управління виробництвом у відповідності з пріоритетами (зміна процесів формування та виконання виробничої програми)
  • Контроль і управління Ресурсами з Обмеженою потужністю (РОП) у виробництві
  • Зміна системи роботи закупівель сировини і матеріалів
Результат для клієнта
  • Зростання надійності запасів готової продукції на ЦС до 95%
  • Зростання продажів на 20%
  • Підвищення оборотності товарного запасу (20 днів)
  • Вивільнення 20% виробничих потужностей
  • Додаткове зростання продажів в сезон на 35%
  • Можливість комфортно працювати на експортних ринках
Всі клієнти
ТОВ «Епл Консалтинг»
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01024, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua
Підписатися на розсилку

© ТОВ «Епл Консалтинг» -
2002-2024. Всі права захищені
Партнер ЕВА