Онлайн-зустріч CEО клаб з Юлією Плієвою, ад'юнкт-професоркою kmbs, власницею та генеральною директоркою Apple Consulting, про управлінські дилеми під час війни, ТОП-5 ключових проблем українського бізнесу та нові політики і правила роботи, що допоможуть підприємцям зберегти свій бізнес.

Політики для бізнесу воєнного часу. Як діяти топам коли звичні політики та правила не працюють? Більшість політик і правил, які функціонували в компаніях до війни, не можуть використовуватись в цей час. Тоді якими вони мають стати?

Антикризова платформа. ТОП ключових проблем бізнесу викликаних військовими діями та шляхи їх вирішення на прикладі реальних кейсів.

Розглядаючи два однакових продукти з різною ціною, покупець напевно вибере більш дешевий. Це означає, що відсутність будь-яких властивостей, які диференціюють ваш продукт, і пропозиції завжди викликатиме ціновий тиск з ринку.

Володимир Петрина - виконавчий директор одного з лідерів молочного ринку України «Галичина». ТМ «Галичина» є відомим українським йогуртно-кефірним брендом. Компанія має всі підрозділи ланцюга закупівель та поставок.

Дмитро Макаренко, Country Chief Financial Officer, STADA Group (Біофарма) - виконавчий менеджер, який спеціалізується на розвитку бізнесу, поліпшенні фінансових показників компанії, управлінні ланцюгом поставок. Має великий досвід роботи в операційному управлінні роздрібних та виробничих компаній у фармацевтичній і будівельній сферах. Близько 10 років працює в компанії Biopharma, основним напрямком робіт якої є розробка і виробництво ліків з плазми донорської крові людини.

Гість четвертої зустрічі Діалоги про операційну довершеність з тими, хто зміг - президент РАУТ-автоматік Вадим Просяніков. Раут-автоматік створена в 2000 році. Починали з 6 співробітників та 8 приладів на рік. Перші роки компанія була сфокусована на виконанні проектних, монтажних та пусконалагоджувальних робіт. Поступово перейшли від інсталяційної роботи до виробничої. Сьогодні Раут-автоматік виготовляє до 500 приладів на місяць і близько 1000 датчиків.

Олександр Суворов у бізнесі майже 30 років. Коли займатися виробництвом було «ще не модно», він з чистого аркуша створив компанію PET Technologies. Наразі це унікальний завод з повним циклом розробки та виробництва високоточного машинобудування, який експортує продукцію в 54 країни світу, включаючи США і Канаду.

Микола Кміть, Голова Наглядової Ради Агрохолдингу МУККО відкрив цикл годинних онлайн зустрічей з бізнесом «Діалоги про операційну довершеність з тими, хто зміг…». Захід проводиться в рамках нової програми Операційна довершеність.

Как это было: про мотивацию, логику и результаты изменений в производстве PET Technologies рассказал собственник компании Александр Суворов. Публичная встреча "Как белые вороны достигают целей. Диалоги про глубинные трансформации" от Киево-Могилянской Бизнес Школы и Apple Consulting. Киев, 20 февраля 2019 года

О стратегических изменениях на производстве PET Technologies благодаря внедрению Теории ограничений рассказали Анатолий Бойченко, технический директор, Сергей Ефремов, директор производства PET Technologies Ukraine Ltd и Андрей Колотов, партнер и руководитель практики ТОС Apple Consulting.

PET Technologies Ukraine Ltd. - ООО «ПЭТ Технолоджис Украина» http://pet-eu.com/ Компания работает с 1999 года и производит оборудование для выдува ПЭТ-тары, а также пресс-формы высокого качества.

Тема доклада: "Стратегические изменения на производстве PET Technologies" Конференция состоялась в рамках инициативы EU4Business при поддержке ЕБРР в Украине.

Организатор - Центр поддержки бизнеса в Ровно, основанный на базе компании Smart People.

Ключевые рабочие и жизненные инсайты от Садашива Пандида, Executive Chairman, Fleetguard Filters Private Limited (FFPL). Выступление на встрече выпускников Киево-Могилянской Бизнес Школы [kmbs].Киев, октябрь 2018 года.

Садашів Пандід, Голова Правління Fleetguard Filters (Індія) про три речі, які дозволили успішно впровадити підходи Теорії обмежень та двічі перетворити поточний оборот у чистий прибуток за 4 роки.

В рамках курсу онлай курсу Prometheus «СМС – Система Менеджменту Ситуацій» від Apple Consulting слухачів на четвертому тижні чекає цікавий експеримент. Запропонований метод вирішення дилем ProConCloud буде апробований на очах учасників з Максом Яковером, генеральним директором унікального технологічного містечка UNIT.City. За 50-60 хвилин ми розробимо нові напрямки рішень важливої стратегічної дилеми, рішення якої у Макса вже було. Всі права на відео належать порталу Prometheus.