Публікації
Олександр Соколенко,
старший консультант, менеджер проєктів Apple Consulting®
Свіжій, ще свіжіший
Michael Levin
New York Times best selling author Michael Levin writes frequently about arts, culture, business, sports, books, and humor
У будь-який кризі ці слова змінюють все
Как показывает опыт использования Теории Ограничений, любая ситуация может быть повернута с ног на голову правильным образом, если вы найдете реальное бутылочное горлышко.
Любов Петрушко
Можливості нового часу. Як машинобудівник з Чернігова скористався пандемією для розвитку експорту
«Если бы не кризисы, до сих пор оставались бы местечковой компанией», – говорит основатель компании PET Technologies Александр Суворов, 50. На заводе в Чернигове он разрабатывает и производит производит пресс-формы и станки для выдува ПЭТ-бутылок. Компания поставляет оборудование в 53 страны мира, экспорт приносит около 65% дохода. Выручка в 2020 году – 12 млн евро.
Юлія Плієва
Партнер та Генеральний директор, спеціально для Е-xecutive
Накосячил - вибачся та виправ: відповідь власника мережі «Шампунь» всім постраждалим
Власник великого бізнесу публічно зізнається в тому, як і чому він приймав певні управлінські рішення, які привели в повну зневіру його особисто та мережу. Попередження: всі збіги імен і подій випадкові.
Юлія Плієва
Партнер та Генеральний директор, спеціально для Forbes
Як домогтися успіху в перемовинах із цінним клієнтом, який «видушує» рабські умови
Автор рубрики «Під капотом бізнесу» Юлія Плієва пише про те, що багато компаній вважають: для того щоб перемогти в переговорах, треба використовувати маніпулятивні технології спілкування та навіть блеф. Зазвичай такі перемовини закінчуються програшем для обох сторін
Андрій Колотов
Партнер, Керівник практики ТОС, adjunct професор kmbs
Гоша, де гроші? Хакни власні правила виробництва
Де гроші? — це найпопулярніше питання від власника. Куди щомісяця«всмоктуються» інвестиції, а при цьому часто певне обладнання та дільниці простоюють
Юлія Плієва
Партнер та Генеральний директор, спеціально для Forbes
Великі компанії дотримуються трьох бізнес-правил. Які вони і чому в Україні все навпаки
Автор рубрики «Під капотом бізнесу» Юлія Плієва про те, в якому напрямку потрібно думати власнику, щоб його бізнес працював десятиліттями, приносячи прибуток і користь клієнтам.
Юлія Пліева
Партнер та Генеральний директор спеціально для Е-xecutive
Мережа «Шампунь» пише «Стабільній красуні»: відповідь прес-служби мережі на лист покупчині
На що здатні прес-служби і PR-департаменти компаній для відбілювання репутації бізнесу та власника? Продовження історії взаємин мережі «Шампунь» і екс-постійного покупця «Стабільної красуні».
Юлія Плієва
Партнер та Генеральний директор спеціально для Forbes
Власники часто ненавидять операційку. Чому їм так важливо її полюбити
Часто власник настільки відходить від справ, що нічого не розуміє в механіці роботи своєї компанії. Це може закінчитися кризою.
Юлія Плієва
Партнер та Генеральний директор спеціально для Е-xecutive
Відповідь директора мережі на лист покупчині: «Збитий льотчик» пише «Стабільній красуні»
Генеральний директор роздрібної мережі до непристойності чесно розповідає про те, які управлінські рішення в ній приймаються, а головне - чому. Зазвичай про таке не говорять публічно.
ТОВ «Епл Консалтинг»
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01004, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua
Підписатися на розсилку

© ТОВ «Епл Консалтинг» -
2002-2020. Всі права захищені
Партнер ЕВА
MyCounter - счётчик и статистика