Apple Consulting® сприяє компаніям в досягненні операційної переваги:

• Удосконалення процесів планування виробництва, закупівель сировини і матеріалів;
• Удосконалення процесів виконання виробничої програми;
• Удосконалення правил пріоритетів у виробництві;
• Робота з ресурсом з обмеженою потужністю (РОМ);
• Впровадження 5 фокусуючих кроків ТОС;
• Впровадження механізму POOGY (Процес безперервного вдосконалення);
• Удосконалення процесів планування, закупівлі, зберігання сировини, матеріалів і комплектуючих (встановлення нормативів, правила перегляду нормативів, правила поповнення, частота поповнення тощо);
• Удосконалення правил зберігання готової продукції на складах компанії (нормативи запасу готової продукції, частота перегляду нормативів, правила поповнення, частота поповнення тощо);
• Впровадження сучасних технологій «витягування» потужностей з ресурсів з обмеженою потужністю.
  

  Зв'яжіться з нами для уточнення деталей