Наші клієнти
Опис проекту
«КРОНОС-ІНВЕСТ» (ТМ «Голіцинські вина») (виробничий підрозділ холдингу)
Опис завдання проблемної зони
- Існуюча система управління постійно вимагає залучення власника в операційні питання.
- Ефект постійного «гасіння пожеж».
- Відсутність чіткої зони відповідальності конкретних топ-менеджерів.
- Децентралізовані функції закупівель сировини і матеріалів, управління двома виробничими комплексами, фінансового управління, системи продажів на торговельні підрозділи холдингу.
Рішення Apple Consulting
- Створена Керуюча компанія.
- Чітко визначені зони відповідальності персоналу Керуючої компанії і підприємств холдингу.
- Створена і наповнена організаційна структура Керуючої компанії.
- Змінено організаційні структури і функції підприємств холдингу в світлі перерозподілу функцій на керуючу компанію.
- Розроблено і впроваджено процедури взаємодії підприємств холдингу та Керуючої компанії (регламенти, процедури, бізнес-процеси, технічні карти).
- Проведено відповідне навчання персоналу.
Результат для клієнта
- Підвищено рівень керованості холдингом.
- Зниження рівня залученості власника в операційні питання бізнесу.
- Зниження кількості помилок і фінансових втрат компанії.
Всі клієнти
ТОВ «Епл Консалтинг»
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01024, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01024, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua
Підписатися на розсилку
© ТОВ «Епл Консалтинг» -
2002-2024. Всі права захищені
2002-2024. Всі права захищені
Партнер ЕВА