Наші клієнти
Опис проекту
Рекомендація
ТОВ ВДК «Княжий Град»
Опис завдання проблемної зони
Організація комплексної системи фінансового управління забезпечує:
- Удосконалення роботи фінансово-економічної служби компанії.
- Розуміння структури витрат у виробництві та дистрибуції.
- Аналіз вартості каналів збуту.
- Аналіз беззбитковості видів продукції, брендів, конкретних каналів збуту.
- Побудова уніфікованої системи управлінського обліку всієї компанії.
Рішення Apple Consulting
- Проведено аудит поточного складу та стану фінансово-економічної служби компанії.
- Здійснені і впроваджені пропозиції щодо реорганізації служби.
- Розроблені та застосовані підходи до розрахунку вартості каналів збуту та аналізу беззбитковості конкретного об’єкту дистрибуції.
- Проведено аналіз беззбитковості всієї номенклатури продукції.
- Розроблені вимоги до автоматизації управлінського обліку в компанії з єдиними принципами, підходами і методиками.
- Розроблено регламент бюджетного процесу, системи бюджетування та аналізу план / факт з єдиними принципами, підходами та методиками.
- Проведено пілотний запуск бюджетного процесу в супроводі Консультанта.
Результат для клієнта
- Створена єдина корпоративна система фінансового управління, єдині принципи обліку і планування.
- Підвищено оперативність і розширена аналітика управлінського обліку, формалізація відповідальності персоналу за його ведення.
- Створено комплексну уніфіковану система бюджетування, яка охоплює всі підрозділи підприємства, що забезпечує аналіз план / факт.
- Підвищено вартість компанії.
Всі клієнти
ТОВ «Епл Консалтинг»
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01024, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01024, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua
Підписатися на розсилку
© ТОВ «Епл Консалтинг» -
2002-2024. Всі права захищені
2002-2024. Всі права захищені
Партнер ЕВА