Часто власник настільки відходить від справ, що нічого не розуміє в механіці роботи своєї компанії. Це може закінчитися кризою.
Генеральний директор роздрібної мережі до непристойності чесно розповідає про те, які управлінські рішення в ній приймаються, а головне – чому. Зазвичай про таке не говорять публічно. Чудова можливість подивитися на себе з …
У листі покупця директору магазину ви знайдете «шлях покупця», тільки у зворотний бік – на вихід з вашої мережі. І тут ви знайдете головне – мотиви і хронологію того, що відбувається. Попередження: будь-який збіг назв мереж, брендів та вулиць – випадковий.
Ключові тези доповіді Юлії Плієвої, СЕО Apple Сonsulting® на zoom-конференції “Merezha.Антіхрупкость”, яка відбулася за підтримки ЄБРР в рамках ініціативи Європейського Союзу EU4Business. Доповідь “У швидкості справа. Швидкість реакції – це і є …
Карантину, акумуляції грошей великого бізнесу та секвестру бюджету недостатньо для ефективної боротьби з коронавірусів. Що ще потрібно зробити Рішення уряду України, яке воно приймає в боротьбі з пандемією коронавірусу: карантин, акумуляція грошей …
Головна проблема компаній – невміння конкурувати. Багато з них сформувалися не в ринкових умовах, а в момент розвалу СРСР. Тоді був божевільний дефіцит, і будь-хто, хто намагався його заповнити, міг швидко розбагатіти. Тому …
Причини невдач, які переслідують українських підприємців та «пожирають» їх прибуток, лежать на рівні зручних ментальних установок, від яких багато хто не хоче відмовлятися. Існує 5 типових ментальних пасток, в які попалися переважна …
Якщо трьома словами сформулювати ключове завдання топ-менеджменту, то воно буде звучати так: постійно поліпшувати систему. Для цього необхідно постійно змінюватися, тому що будь-яке поліпшення – це зміна. Але не будь-яка зміна є …
Розглядаючи два однакових продукти з різною ціною, покупець напевно вибере більш дешевий. Це означає, що відсутність будь-яких властивостей, які диференціюють ваш продукт, і пропозиції завжди викликатиме ціновий тиск з ринку. Ви помилково …
Садашів Пандіт зумів впровадити в індійській компанії Fleetguard Filters теорію обмежень (TOC), що раніше відмовився зробити навіть сам автор методики Еліяху Голдратт. Чотири роки по тому Пандіт отримав з його рук нагороду …
ЗВ'ЯЗАТИСЯ З НАМИ 
