28Aug/18

«Справа рук самих потопаючих»: як втрату грошей перетворити на конкурентну перевагу

Практичний посібник щодо збереження працездатності заводу і виконання замовлень з неймовірною швидкістю в умовах дефіциту грошей. На одному із бізнес-форумів наприкінці весни генеральний директор заводу «Дніпроважмаш» Володимир Харченко поділився з присутніми «секретами»

08Aug/18

Бізнес як опціон

Доктор Алан Барнард – експерт методології управління виробництвом з Теорії обмежень (ТОС). Більше 20 років він працював з ученим, бізнес-лідером і творцем ТОС Елі Голдраттом. Вони досліджували і впроваджували теорію обмежень в

09Jul/18

Кібербезпека: захист даних вимагає інвестицій в уяву

У червні на порталі масового безкоштовного навчання Prometheus стартував навчальний курс «СМС – Система Менеджменту Ситуацій», що увібрав найсучасніші світові досягнення у системі прийняття рішень: слухачі отримують конкретний унікальний практичний інструмент СМС

19Jun/18

Логістика для категорійного менеджменту

Мета категорійного менеджменту – надати збалансований вибір покупцеві, максимізувати віддачу з торговельної площі та інвестиції в запаси за рахунок надання на полицях найбільш затребуваного асортименту (з урахуванням місцевого/локального попиту). Категорійний менеджмент відповідає

04Jun/18

Три каменя в город рітейлу

Сучасний ритейл – повна протилежність прилавків магазинів кінця 1980-1990-х років, коли одним видом консервів / макаронів були зайняті п’ять погонних метрів поличного простору. Сьогодні вислів «полиця – не гумова» все частіше чують

27Mar/18

Управління асортиментом в торгівельних точках

Основний капітал рітейлу завжди знаходиться в обладнанні та товарі. Коли ми розглядаємо проблеми ефективності ведення бізнесу в цій сфері, то основну увага змушені приділяти правильному визначенню асортименту. Що буде виставлено на наших

07Feb/18

Алан Барнард: «Я допомагаю обирати кращі рішення та робити менше згубних помилок»

СЕО Goldratt Research Lab про глибинні причини проблем у компаніях, головні обмеження людства та про практичне застосування Теорії обмежень

26Jan/18

Конфлікти між власниками або як не вбити власну компанію

Дуже розповсюджена практика, коли в непублічних компаніях два чи більше власників. Безумовно, дві голови краще за одну. Неважко уявити, що існує прямий взаємозв’язок між ефективністю компанії та станом особистих відносин власників: як

25Jan/18

Не існує обмежень для реальної “субординації”

Kirloskar – Індійський бренд, який почав свою діяльність більше століття назад з виробництва с/г обладнання. Kirloskar Oil Engines Limited (KOEL) – флагман тепер вже диверсифікованої групи компаній Kirloskar group. Crop Irrigation Business

18Jan/18

Алан Барнард: «Позитив для боротьби з корупцією у тому, що її спричиняє не жадібність, а страх»

Директор дослідницької лабораторії доктора Голдратта – про те, як можна застосувати теорію обмежень у бізнесі й у політиці, і чому тепер стійкість компанії не є прямим наслідком її поважного віку.