«Теорію Обмежень ми використовуємо в усіх бізнесах», – розповів український підприємець Микола Кміть в інтерв’ю Андрію Федоріву для його влогу на каналі Youtube. Микола Кміть – бізнесмен, побудував один із найпопулярніших брендів …

Тримати менше запасів чи шукати більше складів? Завантажувати виробництво на максимум чи зупинити? Як побудувувати нову операційну модель? Після масованих атак серпня – вересня від відповідей на ці питання залежить, чи виживе …

Виробничі ділянки виконують план. Обладнання завантажене. Працівники зайняті. Але замовлення проходять через виробництво повільно, між операціями накопичуються запаси, а грошей в обороті не більшає. Чому так відбувається і що варто змінити в …

Компанія інвестує в обладнання, посилює маркетинг, наймає людей. Керівники підрозділів звітують про покращення показників. Проте прибуток не зростає очікуваними темпами, замовлення затримуються, а власник дедалі більше часу витрачає на розв’язання поточних проблем. …

Знайти нове приміщення – лише частина завдання після втрати складу. Потрібно відновити відвантаження, забезпечити рух коштів, узгодити роботу команди та переглянути показники, за якими компанія ухвалює рішення. Досвід Suziria Group показує, чому …

2–4 вересня в University of Manchester пройшов TOC Innovation Summit 2026 – щорічна зустріч міжнародної спільноти практиків Теорії Обмежень. Цьогоріч програма була побудована навколо практичного питання: як перейти від розуміння TOC до …

Російські удари по складській та логістичній інфраструктурі поставили перед українським бізнесом питання, на яке вже недостатньо відповідати аварійними рішеннями. Розосередити запаси. Змінити маршрути. Возити частіше. Знайти тимчасові склади. Перенести частину товару ближче …

Понад 1300 підприємців, CEO, партнерів, клієнтів та інвесторів зібралися 25–26 червня на Форумі підприємців Forbes Ukraine 2026, щоб говорити про те, як українському бізнесу зростати, масштабуватися і будувати системні компанії. Однією з …