Поняття Потоку в будь-якому операційному середовищі означає рух продуктів і послуг до клієнта. Але чи повністю ми розуміємо що таке  “покращення потоку”? Чи ми повністю розуміємо, яку цінність ми створюємо, коли покращуємо потік? Переклад …

Співробітники в одній з компаній декілька місяців тихо саботували зміни в процесах, які були запропоновані власником та затверджені на всіх рівнях. І відбувалось це не тому що люди ліниві чи інертні. Виявилось, …

Як змусити компанію працювати максимально ефективно? Ретельне вивчення даних зразково-показових компаній підводить до неймовірно простих висновків. Оригінальний текст:  https://www.corsi.univr.it/documenti/OccorrenzaIns/matdid/matdid734140.pdf  Те, що рекомендують діловим лідерам зі стратегії та менеджменту, виявляється здебільшого ненадійним і …

Найважливіше зараз – засвоїти: правила, що працювали до війни, не допоможуть вам під час війни. Робота з асортиментом, ціноутворення, керування запасами та виробництвом мають тепер будуватися інакше. Спеціально для Forbes Ukraine «Ми …

Юлія ПЛІЄВА, власниця, генеральна директорка Apple Consulting® на вебінарі  «ТОP-ключових проблем бізнесу через війну та шляхи їх вирішення» розповіла власникам та керівникам бізнесів, які політики та правила допоможуть компаніям вижити в умовах …

Багато бізнесменів опинилися в заціпенінні після початку війни і лише фіксували втрати майна та доходів. Але настав час діяти та отримати уроки для бізнесу, пише Юлія Плієва для Forbes Ukraine  Урок №1: …

Виробники м’ясопереробної галузі дедалі більше відчувають на собі поточний перерозподіл між каналами збуту. За останні 20 років основний потік покупців змістився з ринків у modern trade. Еволюціонував і сам роздріб. Змінився ритм життя, уподобання, традиції, і навіть — ставлення до продукту, з’явилися локдауни. Який вектор розвитку вибрати виробникам, щоб у довгостроковій перспективі не втратити, а в ідеалі — збільшити обсяги продажів? Трансформуйся чи помри — зараз це актуально як ніколи.