12Авг/20

Письмо покупателя директору магазина

Каждая розничная сеть мечтает об увеличении трафика и среднего чека. Что только ни делается для этого, включая описание пути покупателя (Customer Journey Map). Но мало какая сеть искренне понимает боли клиентов и

14Май/20

Скорость реакции — главный ответ на этот кризис

Ключевые тезисы доклада Юлии Плиевой, СЕО Apple Сonsulting® на zoom-конференции «Merezha.Антихрупкость«, которая состоялась при поддержке ЕБРР в рамках инициативы Европейского Союза EU4Business. «В скорости дело. Скорость реакции — это и есть главный

03Апр/20

Не на том фокус. Альтернативные методы по борьбе с COVID-19 и кризисом в Украине

Карантина, аккумуляции денег крупного бизнеса и секвестра бюджета недостаточно для эффективной борьбы с коронавирусом. Что еще нужно сделать Решения правительства Украины, которое оно принимает в борьбе с пандемией коронавируса: карантин, аккумуляция денег

22Янв/20

Как перестать играть в ценовые войны

Цена – это главный инструмент конкурентной борьбы. Даже если кто-то занимается самообманом и декларирует больше ценности для клиента, все-равно часто она сводится именно к скидкам и ценовым акциям, реже – к завуалированным

10Янв/20

Как вылечить украинские управленческие болезни

Главная проблема украинских компаний — неумение конкурировать. Многие из них сформировались не в рыночных условиях, а в момент развала СССР. Тогда был сумасшедший дефицит, и любой, кто пытался его заполнить, мог быстро разбогатеть.

04Дек/19

Три фактора, которые убивают ваш бизнес

Любые улучшения в компании – это изменения. Между ними стоит знак равенства. Почему иногда мы затеваем изменения в компании, но не достигаем результатов, и почему гармония для бизнеса важнее охоты на цифры

18Окт/19

Почему новые продукты убивают вашу прибыль

Парадоксально, но именно новые продукты убивают существенную часть прибыли. А ведь заводятся они в ассортимент, чтобы эту самую прибыль увеличить. В чем же дело? Где ошибка? Нужны ли вообще новые продукты? Если да, то в каком количестве, и при каких условиях? И как, в конце концов, зарабатывать достойные деньги на новых продуктах? Обсудим это.

15Окт/19

Производство – мечта

Хотя книга доктора Элияху Голдратта «Цель» является инструкцией по внедрению изменений на производстве, необходимо дать несколько важных разъяснений во избежание частых ошибок в достижении операционного совершенства. Итак, на что нужно обратить особое внимание, если вы решили начать изменения на своем производстве в логике Теории ограничений (ТОС).

16Сен/19

Вы заигрались, а надо — задуматься!

Если Вы убеждены в том, что Вашим покупателям нужна низкая цена, потому что доминирующая масса рынка с низкой платежеспособностью, тогда убедите себя в том, что большая часть ценового давления рождается от того, что Ваше предложение безликое и ничем не отличается от конкурентов.

27Авг/19

Типичные ловушки, съедающие вашу прибыль

Причины неудач, которые преследуют украинских предпринимателей
 и «пожирают» их прибыль, лежат на уровне удобных ментальных установок, от которых многие не хотят отказываться. Существует 5 типичных ментальных ловушек, в которые попались подавляющее большинство