04Дек/19

Три фактора, которые убивают ваш бизнес

Любые улучшения в компании – это изменения. Между ними стоит знак равенства. Почему иногда мы затеваем изменения в компании, но не достигаем результатов, и почему гармония для бизнеса важнее охоты на цифры

18Окт/19

Почему новые продукты убивают вашу прибыль

Парадоксально, но именно новые продукты убивают существенную часть прибыли. А ведь заводятся они в ассортимент, чтобы эту самую прибыль увеличить. В чем же дело? Где ошибка? Нужны ли вообще новые продукты? Если да, то в каком количестве, и при каких условиях? И как, в конце концов, зарабатывать достойные деньги на новых продуктах? Обсудим это.

15Окт/19

Производство – мечта

Хотя книга доктора Элияху Голдратта «Цель» является инструкцией по внедрению изменений на производстве, необходимо дать несколько важных разъяснений во избежание частых ошибок в достижении операционного совершенства. Итак, на что нужно обратить особое внимание, если вы решили начать изменения на своем производстве в логике Теории ограничений (ТОС).

16Сен/19

Вы заигрались, а надо — задуматься!

Если Вы убеждены в том, что Вашим покупателям нужна низкая цена, потому что доминирующая масса рынка с низкой платежеспособностью, тогда убедите себя в том, что большая часть ценового давления рождается от того, что Ваше предложение безликое и ничем не отличается от конкурентов.

27Авг/19

Типичные ловушки, съедающие вашу прибыль

Причины неудач, которые преследуют украинских предпринимателей
 и «пожирают» их прибыль, лежат на уровне удобных ментальных установок, от которых многие не хотят отказываться. Существует 5 типичных ментальных ловушек, в которые попались подавляющее большинство

27Июн/19

Какие показатели – такая и прибыль

Привычные показатели, с помощью которых определяется выгодность продуктов, искажают общую картину и вынуждают принимать убыточные решения. Как решить эту проблему, рассказывают эксперты из Apple Consulting® – руководитель практики Иван Пустовит и бизнес-аналитик

09Апр/19

РЕСУРСНОЕ СОСТОЯНИЕ: как в компании PET Technologies научились расти в кризисы, а свои слабости превратили в силу

«Безвыходность» — так отвечает на вопрос, что для него является драйвером в бизнесе, Александр Суворов, генеральный директор компании PET Technologies.

27Фев/19

Как уйти от ценовых войн

Рассматривая два одинаковых продукта с разной ценой, покупатель наверняка выберет более дешевый. Это означает, что отсутствие каких-либо дифференцирующих свойств вашего продукта и предложения всегда будет вызывать ценовое давление с рынка, а вы

04Фев/19

ЙОГА ПАНДИТА: СЕО Fleetguard Filters о том, что изменения происходят дважды: сначала в сознании, затем в реальности

Садашив Пандит сумел внедрить в индийской компании Fleetguard Filters теорию ограничений (TOC), что ранее отказался сделать даже сам автор методики Элияху Голдратт. Четыре года спустя Пандит получил из его рук награду «Лучшее

29Янв/19

Реорганизация аптечной сети: когда простые решения дают потрясающие результаты

Эта история началась еще в 2010 году, когда в нашей компании, владеющей сетью магазинов, стал вопрос о целесообразности содержания еще и аптек. Точек продажи лекарств было всего 11. Польза от них в