Автор рубрики «Под капотом бизнеса» Юлия Плиева о том, в каком направлении нужно думать собственнику, чтобы его бизнес работал десятилетиями, принося прибыль и пользу клиентам
На что способны пресс-службы и PR-департаменты компаний для обеления репутации бизнеса и владельца? Продолжение истории взаимоотношений сети «Шампунь» и экс-постоянного покупателя «Стабильной красавицы». Функция PR в организации является чрезвычайно важной. И было бы …
Часто владелец настолько отходит от дел, что ничего не смыслит в механике работы собственной компании. Это может закончиться кризисом.
Генеральный директор розничной сети до неприличия честно рассказывает о том, какие управленческие решения в ней принимаются, а главное – почему. Обычно про такое не говорят публично. Чудесная возможность посмотреть на себя со …
Каждая розничная сеть мечтает об увеличении трафика и среднего чека. Что только ни делается для этого, включая описание пути покупателя (Customer Journey Map). Но мало какая сеть искренне понимает боли клиентов и …
Ключевые тезисы доклада Юлии Плиевой, СЕО Apple Сonsulting® на zoom-конференции «Merezha.Антихрупкость«, которая состоялась при поддержке ЕБРР в рамках инициативы Европейского Союза EU4Business. «В скорости дело. Скорость реакции — это и есть главный …
Карантина, аккумуляции денег крупного бизнеса и секвестра бюджета недостаточно для эффективной борьбы с коронавирусом. Что еще нужно сделать Решения правительства Украины, которое оно принимает в борьбе с пандемией коронавируса: карантин, аккумуляция денег …
Цена – это главный инструмент конкурентной борьбы. Даже если кто-то занимается самообманом и декларирует больше ценности для клиента, все-равно часто она сводится именно к скидкам и ценовым акциям, реже – к завуалированным …
Главная проблема украинских компаний — неумение конкурировать. Многие из них сформировались не в рыночных условиях, а в момент развала СССР. Тогда был сумасшедший дефицит, и любой, кто пытался его заполнить, мог быстро разбогатеть. …
Любые улучшения в компании – это изменения. Между ними стоит знак равенства. Почему иногда мы затеваем изменения в компании, но не достигаем результатов, и почему гармония для бизнеса важнее охоты на цифры …
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ 
