20Sep/17

Роль фінансистів у покращенні показників компанії

Плоха была бы та финансовая служба, которая не стремилась бы улучшить основные показатели деятельности своей компании. В этом случае поможет внедрение новых подходов в операционном управлении бизнесом. Итак, с чего начинать, что

20Sep/17

Виправляємо помилки обліку. Основні помилки при формування звітності та перевірені шляхи їх усунення

Основные требования, которые сегодня компании выдвигают к системе учета, следующие: достоверность данных; оперативность получения (минимальная дискретность) данных; оперативность формирования финансовой отчетности за период (желаемо, не позднее 5-го числа); возможность формирования финансовой отчетности

20Sep/17

Досвід практика. Завдання збільшити прибуток при стагнації або НЕ зростаючої виручці

Компания Apple Consulting® в 2009 г. продолжает наращивать обороты. Кризис нам в этом только поспособствовал. Мы запланировали двукратное увеличение выручки по отношению к 2008 г. И, судя по текущим результатам (реализованные, реализуемые

20Sep/17

ОСНОВНИЙ АКЦЕНТ Досвід управління прибутковістю компанії в умовах невизначеності

Эффективно управлять затратами, доходами и выручкой, а также значительно повышать потенциал бизнеса позволяет постановка процессов управления прибыльностью. Менеджеры должны вырабатывать управленческие решения, базируясь на доходности заказчиков, продуктов и услуг, каналов сбыта, регионов

20Sep/17

Розумна запасливість. Доливаємо пальне частіше – їдемо як і раніше, але на менших грошах, що були зв’язані в запасах в один момент!

Одной из наиболее сложно разрешимых задач логистики, как для торговых, так и для производственных предприятий, является вопрос о том, как снизить уровень запасов так, чтобы это не отразилось на надежности производства и

20Sep/17

Хлібні місця

От финансового кризиса пострадали многие отрасли экономики. Но для некоторых групп производителей его влияние оказалось не так велико, как для других. В частности, не испугал кризис пекарей. Они уже несколько лет существуют

20Sep/17

Час змін для пекарів

Конкуренция толкает руководителей многих предприятий к пересмотру основных политик управления. На радикальные меры идут и в такой отрасли, как хлебопечение. Руководство одной из крупных компаний по производству хлебобулочной продукции в Украине, ОАО

20Sep/17

Сімейний лікар

Финансового директора можно сравнить с личным доктором семьи, который в курсе всех «болезней» компании. Теоретически функции финансового директора мог бы выполнять сотрудник, который работает на предприятии на неполной занятости. На рынке прошла

20Sep/17

Систематизація з метою оптимізації

Работу по управлению затратами можно проводить в двух направлениях. Прежде всего, необходимо «навести порядок» непосредственно в компании. Одним из первых шагов должна стать систематизация затрат подразделений предприятия. В условиях кризиса важно использовать

20Sep/17

Ціна питання – питання ціни. Специфіка ціноутворення у період кризи.

Игра на повышение Сегодня на многих рынках существуют реальные предпосылки для повышения цен. Прежде всего, речь идет о товарах и услугах, в производстве которых есть импортная составляющая. «С экономической точки зрения это