ЗВ'ЯЗАТИСЯ З НАМИ 
Управління оборотними коштами
Тема управления оборотными средствами актуальна для любой компании. Однако говорить об актуальности этой темы и связанных с ней проблемах в целом – не сказать ничего. Такую тему лучше всего обсуждать на конкретном …
Що потрібно знати при впровадженні ERP-систем
Всім компаніям для якісного розвитку й зростання потрібні зміни. Варіанти трансформації шляхом впровадження ІТ-систем, що дозволяють автоматизувати різні процеси, пропонуються на кожному кроці. Питання лише в тому, чи дійсно впровадження ІТ-продукту дозволить …
Все пронизано фінансами
Практически каждый «продвинутый» холдинг стремится использовать системы управленческого учета и бюджетирования. Но далеко не всегда это обеспечивает эффективное финансовое управление. Причин тому масса, начиная с принципов изначального построения холдинга и заканчивая умением …
Вантажні маршрутні перевезення
Путь товара от производителя к конечному потребителю долог и тернист. Он представляет собой сложную многоступенчатую последовательность этапов, начинающуюся с производственного цеха, проходящую ответственные отделы, оценку и взаимодействие с транспортными подразделениями, непосредственно транспортировку, …
Свобода за цінами виробника
Очень часто эффективность взаимодействия подразделений компании или холдинга сложно оценить достоверно. Еще сложнее в таких случаях обеспечивать внутреннюю прозрачность транзакций и эффективность компании. Решить проблему может введение механизма трансфертного ценообразования. Под трансфертными …
Урок фінансового прибирання
Научиться правильно просчитывать свой бизнес никогда не поздно. Иногда нужно модифицировать управленческий учет и перейти на проектную ориентацию. Сегодня все больше компаний переходят на использование принципов проектного менеджмента. Для многих бизнесов производство …
Ефективне управління витратами підприємств харчової промисловості
Действенное управление предприятием возможно лишь в том случае, если на нем создана дееспособная система управления затратами, которая позволяет делать выводы о взаимосвязях между подразделениями и соответствующими стоимостными показателями, учитывает использование ресурсов и …
Як оцінити ефективність діяльності допоміжних підрозділів?
Зачем это нужно При оценке деятельности предприятия большая часть внимания уделяется результатам, достигнутым основными подразделениями. Оценить их эффективность можно по генерируемой прибыли. Но каждое предприятие состоит из множества подразделений, и только некоторые …
«Допоміжний» облік
Для принятия эффективных управленческих решений необходимо учитывать и контролировать затраты во всех подразделениях. И если при создании системы управленческого учета на предприятии львиную долю внимания руководство уделяет производству, сбыту и снабжению, то …
Як не забуксувати збільшивши обороти
Растущая конкуренция на рынке и динамичный рост самой компании значительно повышают требования к системе ресурсного планирования в торговых компаниях. Но если проблем в управлении оборотными средствами все же не удалось избежать, для …