Стартує перша в Україні комплексна Програма по реалізації змін в операційному потоці

Києво-Могилянска Бізнес-Школа презентувала унікальну Програму управлінського розвитку «Операційна довершеність». Програма розроблена на базі багаторічного досвіду команди Apple Consulting з побудови операційних процесів в компаніях ланцюга постачання. Старт програми – 27 травня. Деталі та умови участі на сайті: http://opex.kmbs.ua

Програма орієнтована на власників та керівників виробничих компаній всіх типів та галузей. Ключова мета – надати знання, досвід та відповідний інструментарій. Програма має дві особливості: по-перше, вона розкриває як можна використовуючи правильно основні підходи до покращення операційних систем (Теорії обмежень, LEAN, 6sigma тощо), досягти операційної довершеності, а по-друге, вона вимагає від учасників самостійної практичної імплементації під час навчання, даючи відповідний супровід.

«Це перша програма в Україні, яка розкриває все секрети побудови операційних процесів, – відзначає автор Програми Андрій Колотов. – Всі жадають впровадити механізм постійного вдосконалення та перейти на новий рівень роботи компанії. Але в реальності ані постійний пошук bottleneck, ані ідеальний порядок у цехах не дає такого результату».

В основу Програми закладено глобально-оптимізований підхід до операційних процесів. Програма містить 4 модулі по два дні, та триває 4 місяці. Під час модулів учасники знайомляться з теоретичною частиною, ідентифікують хронічні проблеми власних операційних процесів і отримують напрямок розробки рішення для своєї компанії. Між кожним модулем присутній індивідуальний супровід від викладача. До участі запрошуються команди (2-4 людини) від компанії, які готові зіштовхнутися з «реальністю як вона є», і реалізувати потрібні зміни на практиці під час навчання.

Учасники Програми за 4 місяці матимуть змогу вдосконалити операційні процеси своєї компанії так, щоб забезпечити значно більше замовлень, вдячних клієнтів і зрештою більший прибуток. Деталі та умови участі на сайті: http://opex.kmbs.ua

Що отримують учасники програми:

• Розуміння, які хронічні проблеми всередині та зовні компанії є причиною несвоєчасного виконання замовлень, постійної зміни пріоритетів, нестабільності операційного плану, високого рівня термінової та/або понаднормової роботи
• Набір рішень і інструментів, як тією ж самою кількістю людей та ресурсів вдосконалити операційний потік задля забезпечення більшої кількості замовлень, клієнтів і гнучкості системи (від +30%)
• Розуміння послідовності та механіки впровадження на власному виробництві різних технологій покращення потоку – TOC, LEAN та 6Sigma 
• Розроблені першочергові зміни в операційних процесах, що спрощують процеси планування та виконання, призводять до швидких результатів, і є фундаментом для всіх наступних кроків покращення операційних процесів
• План впровадження та план комунікацій змін для своєї команди і досягнуті домовленості з усіма залученими учасниками 
• Індивідуальний супровід від викладача/команди на перших етапах запуску змін у виробництві