Киево-Могилянской Бизнес-Школа представила уникальную Программу управленческого развития «Операционное совершенство». Программа разработана на базе многолетнего опыта команды Apple Consulting по построению операционных процессов в компаниях цепи поставок. Старт программы — 27 мая. Детали и условия участия на сайте: http://opex.kmbs.ua
Программа ориентирована на владельцев и руководителей производственных компаний всех типов и отраслей. Ключевая цель — дать знания, опыт и соответствующий инструментарий. Программа имеет две особенности: во-первых, она раскрывает как используя основные подходы к улучшению операционных систем (Теории ограничений, LEAN, 6sigma т.п.), достичь операционной совершенства, а во-вторых, она требует от участников самостоятельной практической имплементации во время обучения, давая соответствующее сопровождение.
«Это первая программа в Украине, которая раскрывает все секреты построения операционных процессов, — отмечает автор Программы Андрей Колотов. — Все жаждут внедрить механизм постоянного совершенствования и перейти на новый уровень работы компании. Но в реальности ни постоянный поиск bottleneck, ни идеальный порядок в цехах не дает такого результата».
В основу Программы заложен глобально оптимизированный подход к операционным процессов. Программа содержит 4 модуля по два дня, и длится 4 месяца. Во время модулей участники знакомятся с теоретической частью, идентифицируют хронические проблемы собственных операционных процессов и получают направление разработки решения для своей компании. Между каждым модулем присутствует индивидуальное сопровождение от преподавателя. К участию приглашаются команды (2-4 человека) от компании, которые готовы столкнуться с «реальностью как она есть», и реализовать необходимые изменения на практике во время учебы.
Участники Программы за 4 месяца смогут усовершенствовать операционные процессы своей компании так, чтобы обеспечить значительно больше заказов и в конечном итоге большую прибыль. Детали и условия участия на сайте: http://opex.kmbs.ua
Что получают участники программы:
- Понимание, какие хронические проблемы внутри и снаружи компании являются причиной несвоевременного выполнения заказов, постоянной смены приоритетов, нестабильности операционного плана, высокого уровня срочной и/или сверхурочной работы
- Набор решений и инструментов, как тем же количеством людей и ресурсов усовершенствовать операционный поток для обеспечения большего количества заказов, клиентов и гибкости системы (от + 30%)
- Понимание последовательности и механики внедрения на собственном производстве различных технологий улучшения потока — TOC, LEAN и 6Sigma
- Разработанные первоочередные изменения в операционных процессах, которые упрощают процессы планирования и исполнения, приводят к быстрым результатам, и являются фундаментом для всех последующих шагов улучшения операционных процессов
- План внедрения и план коммуникаций изменений для своей команды и достигнутые договоренности со всеми вовлеченными участниками
- Индивидуальное сопровождение от преподавателя / команды на первых этапах запуска изменений в производстве
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01024, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
2002-2024. Все права защищены