Продолжение, начало: Часть I Часть II. Постановка бюджетного процесса Основные задачи бюджетирования В предыдущей статье были рассмотрены подходы к постановке и внедрению управленческого учета в компании BMB Compound, входящей в торгово-промышленный холдинг …
Часть I. Постановка управленческого учета Общая информация о проекте В Украине набирает обороты процесс концентрации капитала, во многих отраслях уже появились группы из 3-5 компаний которые занимают основную часть рынка и фактически …
Что делать, если Генеральному директору приходится иметь дело с огромным множеством заявок и отчетов, если при этом они никак не связаны между собой и, не смотря на их количество, не позволяют получить …
Часть 1 (PDF) Часть 2 (PDF) Часть 3 (PDF)
Как показывает бизнес-практика, многие топ-менеджеры считают, что управление финансами сводится исключительно к построению эффективной системы бухгалтерского учета. Недостаток такого подхода к делу очевиден, ведь при этом упускается из виду, что учет – …
Практический опыт внедрения комплексной системы финансового управления в производственно-дистрибьюторских компаниях на примере ООО “ПДК “Княжий Град” Начиная работу на предприятии, приходится постоянно слышать одни и те же просьбы от руководства: «Разработайте мне …
27 февраля по инициативе компании Apple Consulting© и Киево-Могилянской бизнес-школы состоялся бизнес-ринг, на котором эксперты аптечного ретейла обсудили необходимость открытия центрального склада и его влияние на всю цепь поставок.
Что такое эффективный бизнес/компания? Как построить эффективное партнерство? В этом номере „Контрактов” опубликован рейтинг наиболее эффективных, по мнению редакции рейтингов „ГVардия”, украинских компаний, однако если спросить каждую из них, считают ли они …
Игроки розничного фармацевтического рынка давно обратили внимание на некоторые аптечные сети, чьи результаты значительно опережают среднерыночные. Например, показатель оборачиваемости у киевской «Аптеки гормональных препаратов» (АГП) по последним данным равен 20-25 дней, в …
Когда нужно переходить от аутсорсинга к созданию собственной службы логистики Александр Соколенко Переход от аутсорсинга к созданию собственной логистической службы уместен для любой компании, которая четко понимает, как это позволит ей достичь …
ЗВ'ЯЗАТИСЯ З НАМИ 
