Кто виновен в потере знаний? Кто виноват в сложившейся ситуации? Конечно же, бизнес-тренеры, то ли продавшие некачественный тренинг, то ли не сумевшие как следует обучить персонал. Так, к сожалению, отвечает большинство руководителей …
Кто такой консультант?Человек, у которого вы спрашиваете, который час – он просит ваши часы, говорит время, кладет часы себе в карман и уходит с ними…Народная мудрость Одна голова – хорошо, а две …
Кто в аудитории «КМТ», 000 «HAT» и другие. Причем показателен тот факт, что обучение перестает быть хаотическим и авральным, а становится все более обдуманным, системным и ориентированным на долгосрочные цели. Жажда знаний …
Только каждый десятый клиент тренинговых компаний остается доволен результатами. Цель оправдывает выбор Инвестицию в развитие сотрудников нельзя назвать незначительной. Наиболее дорогостоящие тренинговые программы посвящены развитию личностного роста и лидерства. Однодневные тренинги стоимостью …
Сегодня мало кто сомневается в том, что управленческий консалтинг нужен и важен. Другой вопрос, как правильно выстроить взаимодействие со своим бизнес – консультантом, чтобы добиться желаемых результатов. Нужно хорошо понимать глубинные мотивы …
Большинство крупных трейдеров приходят к мысли об укреплении бизнеса через создание производственных подразделений. Объединение «Текстиль-Контакт» прошло этот путь нестандартно, построив специфическую вертикальную структуру, основанную на единой идеологии деятельности и операционной самостоятельности. Украинская …
Кадровая политика О кадровых проблемах предприятий и путях их разрешения Ключевыми проблемами кадровой политики отечественных предприятий сегодня, по оценкам экспертов, являются вопросы подбора персонала, его мотивации и профессионального уровня менеджеров, которые работают …
Как выбрать «правильного» финансового консультанта, при этом еще и заранее удостовериться, что ему можно доверять и он способен решить проблемы компании? Снизить риски в этом процессе заказчику помогут результаты экспресс-диагностики, которую консультант …
Плоха была бы та финансовая служба, которая не стремилась бы улучшить основные показатели деятельности своей компании. В этом случае поможет внедрение новых подходов в операционном управлении бизнесом. Итак, с чего начинать, что …
Основные требования, которые сегодня компании выдвигают к системе учета, следующие: достоверность данных; оперативность получения (минимальная дискретность) данных; оперативность формирования финансовой отчетности за период (желаемо, не позднее 5-го числа); возможность формирования финансовой отчетности …
ЗВ'ЯЗАТИСЯ З НАМИ 
