ЗВ'ЯЗАТИСЯ З НАМИ 
Було б бажання
Теорию ограничений часто применяют в бизнесе. Но ее можно успешно использовать и на уровне государства. Для этого политики в правительстве должны хотеть улучшать государство и очень четко осознавать, что именно требуется улучшить. …
Навіть небо не межа
Когда читаешь историю успеха европейской или американской компании, параллельно с вдохновением и другими эмоциями, невольно сравниваешь ее с аналогичными историями отечественных бизнесов… Не всегда в пользу последних, к сожалению, и все же …
Програма Odyssey-2013
В 2013 году ежегодная программа «Одиссея» проводилась в Рио-де-Жанейро (Бразилия). Этот международный проект не является коммерческим, он был разработан Доктором Эли Голдраттом, а сегодня “Одиссею” проводит один из его учеников – Доктор …
Експеримент з полицею
Как-то раз на стратегической сессии генеральный директор одной крупной розничной сети спросил у своих подчиненных: «Как вы думает, что у нашей компании самое ценное?». Не дожидаясь ответа и без того озадаченного персонала, …
Логістика по ТОС – фундамент для побудови конкурентної переваги
Сегодня уже никого не нужно убеждать в том, что при определенном количестве розничных точек и объемах товарооборота, работа сети вряд ли будет достаточно эффективной без распределительного центра. Но для многих компаний все …
Людина, що врятувала нашу компанію
Иногда, спасение приходит с самой неожиданной стороны. В конце 90-х я купил завод по производству стальных корзин для хранения в них хлеба. Несколько лет спустя наш бизнес оказался на грани исчезновения, а …
Ефективність «Три в одному»
Как использовать комбинацию подходов ТОС, Lean и 6Sigma для совершенствования операционной деятельности «Управление компанией»: Чем, собственно, отличаются друг от друга Теория ограничений, Lean и 6Sigma? Каковы области применения каждой из этих концепций? …
Не приймають необхідних рішень через страх
Ответственность, любовь к делу, толстая кожа, позволяющая выносить критику, а также способность понимать людей – вот основные характеристики эффективного менеджера В работе и в жизни самая первая и самая естественная дилемма, с …
Два хазяїни у хаті
Народная мудрость гласит, если в доме есть два хозяина, то порядка и мира в этом доме не будет! Стоит ли в таком случае ждать эффективных решений и стабильного роста от компании с …
Взяти за горло
В сентябре 2008 года Сергей Верминский, владелец мебельной компании «Снайт», заставил рабочих поволноваться. Он прогуливался с секундомером в руках по цехам, замеряя скорость работы с конкретным изделием у каждого станка. «Чудит хозяин», …