Рішення ТОС для ефективної роботи виробничого та проектного середовища

У будь-якому виробництві або компанії, що працює в проектному середовищі, виникають типові складнощі. Який би характер вони не носили – зовнішній чи внутрішній, топ-менеджеру або власнику необхідно вміти швидко мінімізувати можливі ризики і навчитись отримувати зростаючий прибуток.

Як працювати з типовими проблемами і невизначеністю у виробничому та проектному середовищі в логіці Теорії обмежень на Модулях 6 і 7 дванадцятого сезону Бізнес-курсу «Фарт тут ні до чого» розповість сертифікований фахівець ТОСICO, партнер та Керівник ТОС-практики Apple Consulting® Андрій Колотов,

Модуль 6: «Спеціалізований курс для виробників, що працюють під замовлення: повний набір рішень та бізнес-процесів для суттєвого збільшення прибутку без інвестицій» пройде 11-12 грудня 2015 року в Києво-Могилянській Бізнес Школі.

Уперше в Україні ми проводимо абсолютно новий модуль 7: «Спеціалізований курс для керуючих проектами: Управління проектами за методом ТОС», який відбудеться 18-19 грудня 2015 в Києво-Могилянській Бізнес Школі.

Модуль 6 (рішення для виробників, що працюють під замовлення) надає повний інструментарій для забезпечення високого рівня виконання замовлень у строк – до 98% DDP, а слідом – методи істотного скорочення термінів виконання замовлень. Участь у даному модулі дозволить Вам чітко розуміти, які замовлення в якій послідовності необхідно запускати у виробництво для досягнення високого рівня своєчасного виконання замовлень, як реалізувати механізм «Барабан-Буфер-Канат», навіщо колірні забарвлення замовлень і як їх використовувати для встановлення пріоритетів не тільки у виробництві, а й для прийняття управлінських рішень із закупівель сировини і комплектуючих, а також – для мотивації Вашого персоналу. Вам буде надано унікальний алгоритм запуску процесу безперервного вдосконалення (POOGI = Процес поточною поліпшення), який не тільки є способом постійно покращувати Вашу продуктивність, але і являє собою найбільш об’єктивний механізм для розуміння обмеження системи з метою подальшого розширення / інвестування. Детальна програма модуля.

Новий для України Модуль 7надає практичний інструментарій, що дозволяє справлятися з хронічною нестачею часу, кешу, робочих рук, Мерфі і багатьох інших негативних чинників проектного середовища. Більшість концепцій управління проектами засновано лише на мінімізації таких типових для проектного середовища небажаних явищ, як несвоєчасне завершення проекту, перевищення бюджету проекту і зниження якості проекту. ТОС категорично відкидає такий компроміс і доводить своїми рішеннями, що Ви не тільки можете розраховувати на якісне в рамках бюджету виконання Проекту, але і зумієте виконувати проекти набагато швидше, ніж будь-коли. Однак для цього на модулі Ви познайомитеся з ключовим конфліктом проектного менеджменту, його усвідомите і тоді Вам буде не складно зрозуміти методологію ТОС «критичного шляху» (Критичний ланцюг управління проектами (ССРМ)). Ми надамо весь рекомендований в ТОС набір інструментів для успіху Ваших проектів. Для компаній, чий бізнес залежить від швидкості реалізації проектів, рішення ТОС в управлінні проектами – це воістину фундамент для побудови потужної конкурентної переваги. Детальна програма модуля.

Навіть якщо зараз Ви вперше почули про Теорію обмежень або вже з якихось причин вважаєте, що ТОС Вам не допоможе, пропонуємо безкоштовно прослухати 4-ох годинний відео-курс Apple Consulting®: «Введення в ТОС і Процеси мислення» на першому в Україні порталі безкоштовної on-line освіти Prometheus.

Стійкі результати вимагають сильних рішень! Результативність рекомендацій компанії Apple Consulting® доведена клієнтами та перевірена часом.

Приєднуйтесь до ТОС-спільноти на Facebook і читайте найсвіжіший контент і коментарі ТОС-експертів.

На будь-яке Ваше питання ми тут же відповімо!

Телефонуйте і записуйтеся прямо зараз: +38 050 696 45 63