Решения ТОС для эффективной работы производственной и проектной среды

В любом производстве или компании, работающей в проектной среде, возникают типичные сложности. Какой бы характер они не носили – внешний или внутренний, топ-менеджеру или собственнику необходимо уметь быстро минимизировать возможные риски и научится получать растущую прибыль. Как работать с типичными проблемами и неопределенностью в производственной и проектной среде в логике Теории ограничений на Модулях 6 и 7 12-ого сезона Бизнес-курса «Дело не в везении» расскажет сертифицированный специалист ТОСICO, партнер и Руководитель ТОС-практики Apple Consulting® Андрей Колотов.

Модуль 6:«Специализированный курс для производителей, работающих под заказ: полный набор решений и бизнес-процессов для существенного увеличения прибыли без инвестиций» пройдет 11-12 декабря 2015 года в Киево-Могилянской бизнес-школе.

Впервые в Украине мы проводим совершенно новый модуль 7: «Специализированный курс для управляющих проектами: Управление проектами по методу ТОС» состоится 18-19 декабря 2015 года в Киево-Могилянской бизнес-школе.

Модуль 6 (решения для производителей, работающих под заказ) предоставляет полный инструментарий для обеспечения высокого уровня выполнения заказов в срок – до 98% DDP, а следом – методы существенного сокращения сроков выполнения заказов. Участие в данном модуле позволит Вам четко понимать, какие заказы в какой последовательности необходимо запускать в производство для достижения высокого уровня своевременного выполнения заказов, как реализовать механизм «Барабан-Буфер-Канат», зачем цветовые окрасы заказов и как их использовать для установки приоритетов не только в производстве, но и для принятия управленческих решений по закупкам сырья и комплектующих, а также – для мотивации Вашего персонала. Вам будет предоставлен уникальных алгоритм запуска процесса непрерывного совершенствования (POOGI = Process of on-going improvement), который не только является способом постоянно улучшать Вашу продуктивность, но и представляет собой наиболее объективный механизм для понимания ограничения системы с целью последующего расширения / инвестирования. Детальная программа модуля.

Новый для Украины Модуль 7 предоставляет практический инструментарий, позволяющий справляться с хронической нехваткой времени, кэша, рабочих рук, Мерфи и многих других негативных факторов проектной среды. Большинство концепций управления проектами основано лишь на минимизации таких типичных для проектной среды нежелательных явлений, как несвоевременное завершение проекта, превышение бюджета проекта и снижение качества проекта. ТОС категорически отвергает такой компромисс и доказывает своими решениями, что Вы не только можете рассчитывать на качественное в рамках бюджета выполнение Проекта, но и сумеете выполнять проекты намного быстрее, чем когда-либо. Однако для этого на модуле Вы познакомитесь с ключевым конфликтом проектного менеджмента, его осознаете и тогда Вам будет не сложно понять методологию ТОС «критического пути» (Critical Chain Project Management (CCPM)). Мы предоставим весь рекомендуемый в ТОС набор инструментов для успеха Ваших проектов. Для компаний, чей бизнес зависит от скорости реализации проектов, решения ТОС в управлении проектами – это поистине фундамент для построения мощного конкурентного преимущества. Детальная программа модуля.

Даже если сейчас Вы впервые услышали о Теории ограничений или уже по каким-то причинам считаете, что ТОС Вам не поможет, предлагаем бесплатно прослушать 4-ех часовой видео-курс Apple Consulting®: «Введение в ТОС и Мыслительные процессы» на первом в Украине портале бесплатного он-лайн образования Prometheus.

Устойчивые результаты требуют сильных решений! Результативность рекомендаций Apple Consulting® доказана клиентами и проверена временем.

Присоединяйтесь к ТОС-сообществу на Facebook и получайте самый свежий контент и комментарии ТОС-экспертов.

На любой Ваш вопрос мы тут же ответим!

Звоните и записывайтесь прямо сейчас: +38 050 696 45 63