Як в умовах нерозуміння того, як поведе себе клієнт, приймати управлінські рішення?

Протягом вебінару “Актуальні управлінські дилеми: як не приймати рішення наосліп” від Києво-Могилянської Бізнес-Школи (kmbs) та Apple Consulting® розглядаємо три «карантинні» кейси українських компаній: зупинка виробництва, скорочення персоналу та ФОП, збільшення продажів.

Автор вебінару Юлія Плієва, СЕО Aple Consulting® розкриває на цих прикладах методологію прийняття управлінських рішень в логіці Теорії обмежень та демонструє, як через постановку правильних запитань компанії у карантин приймали більш потужні рішення.

Для перегляду вебінару заповніть, будь ласка, коротку форму:

Особливо рекомендуємо вебінар тим, хто замислюється над різкими рухами на кшталт “скорочувати людей”, “закривати виробництво/магазин”. Адже насправді більшість таких рішень ґрунтується на хибних припущеннях та може мати фатальні наслідки для бізнесу.