Партнер-ДК

Компанія ТОВ “Партнер-ДК” працює на ринку України з 2005 року. За цей час ми пройшли шлях від невеликого підприємства, яке займалося постачанням батарейок Energizer, до одного з найбільших дистриб’юторів спочатку Житомирської області, а з 2012 року – Вінницької. На даний момент у портфелі компанії понад 100 брендів вітчизняного виробництва та імпортних товарів. Клієнтська база налічує понад 3000 торгових точок. Особливу увагу наша компанія приділяє регіональній торгівлі, пропонуючи недорогу, але якісну продукцію.

У 2018 році Apple Consulting зробили для нашої компанії діагностику, яка стала точкою відліку нового етапу зміни внутрішніх процесів в компанії. Нас вразила глибина проведеного аналізу та наданих рекомендацій для подальших дій. Консультанти Apple Consulting окреслили для нас стратегію розвитку компанії в логіці Теорії обмежень (ТОС) на наступні декілька років, а також тактику для її впровадження.

Ми зрозуміли що це саме той напрямок і підхід, який дозволить забезпечити довгострокове зростання Компанії в турбулентному ринку. В першу чергу з ключовою командою глибоко опанували механіки підходів Теорії обмежень на освітніх програмах в kmbs від Apple Consulting, а також з відкритих джерел.  

Перші результати від змін ми отримали за 2 роки роботи. Ми провели успішну роботу щодо змін в операційних процесах на складі, кропітку роботу з асортиментом (глибина та ширина) тощо. Такий показник як частота замовлень – змінився настільки, що ми отримуємо позитивний зворотній зв’язок від всіх постачальників. Наразі ми впровадили 90% звітності по ТОС.

Обертаємість запасів покращилась вдвічі, і нам ще є куди зростати. Головним результатом нашої роботи стало те, що компанія фінансово в повному обсязі забезпечує операційну діяльність. У 2022 році (у порівнянні з 2021) чистий прибуток зріс у 3,5, а у  порівнянні з 2020 роком – в 5 разів.

Наразі ми маємо амбіції щодо подальшого зростання, оскільки виконано основну умову – покращено операційні процеси в середині компанії. Кризи п’яти останніх років показали наочно, що побудовані операційні процеси в логіці Теорії обмежень – надгнучкі та через те міцні. Наша компанія виходить зі всіх потрясінь кращою, навіть із збільшенням долі ринку. Це було б неможливо без впровадження Теорії обмежень. Нашим путівником на шляху змін залишаються ті глибокі рекомендації Apple Consulting, до яких ми постійно звертаємося та поступово реалізуємо.

Віктор Мельник,
Власник та СЕО ТОВ Партнер-ДК