20Sep/17

Управлінські дилеми: стратити не можна помилувати

Новый виток развития (и, соответственно, новый жизненный цикл) возможен только благодаря созданию нового конкурентного преимущества. На каждом этапе жизненного цикла компании неотъемлемыми атрибутами становятся проблемы, решение которых носит, как правило, симптоматичный характер.

20Sep/17

Логістичний канал будується ринком

Логистический канал – это понятие не совсем тождественно понятию «цепь распределения». Цепь распределения – это набор каналов продаж, логистики, транспорта и политик компании касающийся того, как она сама управляет своим потоком товаров,

20Sep/17

Вбий у собі торгаша

Удивительно, но по сей день существуют предприниматели, открыто именующие себя торгашами, хотя их бизнесы уже выглядят преобразовавшимися и системными, а масштабы порой внушительны, но сформировавшаяся в 1990-е годы тяга к торгашеству сохранилась

20Sep/17

Розкинути сітку

Холодный декабрьский вечер 2015-го. Лишь несколько дней отделяет от Нового года, но у Дмитрия Басоваа, генерального менеджера Moyo, настроение совсем не праздничное. На складе компании в Киеве суета: заказов столько, что опытные

20Sep/17

Фантомна собівартість

Впервые я услышала о невыгодности производства продукта на молокоперерабатывающем предприятии 15 лет назад. Тогда речь шла о сливочном масле. Как может быть убыточным столь востребованный продукт? Когда мы вместе стали анализировать текущие

20Sep/17

Імунітет до власника

В кризисные времена для коммерческих организаций существует два пути. Первый – «схлопнуться», продержаться. Часто такой путь сопровождается сокращением затрат и заморозкой проектов развития, но в этом случае предприятия вынуждены идти на многочисленные

20Sep/17

Шлях перетворень

Одним из ярких признаков современного этапа развития бизнеса является все увеличивающийся поток разнообразных методик, стратегий и концепций, предполагающих быстрый рост, улучшение качества производства и подготовки кадров и т.д. Forbes отобрал три методики,

20Sep/17

Ключ до успіху

«Все это не сработает!!!» – кричал владелец промышленного холдинга. «Ты понимаешь, что люди не желают напрягаться! Они хотят на ровном месте получать деньги! Половина моих сотрудников – воры, а выиграть тендеры на

20Sep/17

Як вузькі полиці допоможуть вам заробити більше

Экономический спад вынуждает приспосабливаться? Есть способ значительно снизить затраты торговой сети. Как это ни странно звучит, но размер полки в торговом зале очень сильно влияет на общий результат работы магазина. Ритейлеры обычно

20Sep/17

Зміна парадигми

На Международной конференции я слушала доклад владельца крупной японской компании, рассказывавшего о глобальных преобразованиях в его фирме. Но большую часть выступления он посвятил не значительному росту EBITDA, а тому, что после проведения