20Sep/17

Експедування у Теорії обмежень – це один з елементів стратегії

Если бы меня попросили одной фразой описать цель повышения эффективности бизнеса, то я бы сказал: делать все для сокращения периода между тем, когда ты отдаешь когда получаешь деньги. И в современном, все

20Sep/17

Нічого не занадто

Устойчивый, прибыльный и развивающийся бизнес – так предельно коротко можно описать мечту любого предпринимателя. Другое дело – предпочтения и методы по ее реализации. В каждом сегменте рынка непременно присутствуют как компании, движущиеся

20Sep/17

Cash&Carry не надасть того асортименту, що буде на ринку «Столичний»

15 июля в Киеве по улице Большая Кольцевая открылся огромный торговый комплекс под названием «Рынок Столичный». Данное событие получило большой ажиотаж, поскольку имеет и существенный политический подтекст. Проект рынка “Столичный” с положительной

20Sep/17

П’ять гарячих тем дистрибуції. Те, про що багато хто питає, але не завжди отримує відповідь

Вопрос №1 Почему для дистрибуции и ритейла, а также торгово-производственных компаний наличие центрального склада является столь важным элементом в SCM-решениях, основанных на методике ТОС (теории ограничений)? В статьях, описывающих решения ТОС для

20Sep/17

Юлія Плієва: ТОС ламає стереотипи

Теорія обмежень (ТОС) – популярна концепція менеджменту, розроблена в 1980-х рр. доктором Еліяху Голдраттом. Вона пропонує фокусувати організаційні ресурси на усуненні обмежень, які заважають компанії повністю реалізувати її потенціал. innovations: На скільки

20Sep/17

Тільки вперед, тільки разом! На чому фокусуватися роздробу?

На чем фокусироваться, или пять фокусирующих шагов ТОС Согласно теории ограничений (ТОС)* доктора Э. Голдратта, фактор, определяющий возможности всего бизнеса генерировать единицы цели, называют «узким местом», или ограничением. Направив усилия именно на

20Sep/17

Цільові зміни: приклад впровадження принципів ТОС виробничої компанії

Компания «Галичина» является едва ли не единственным молочным предприятием Украины, развивающим собственную дистрибьюторскую сеть. Сегодня у компании более 40 торговых представительств во всех регионах страны. Стремительный рост и скорость изменений на рынке

20Sep/17

Навіщо мережі РЦ?

Если сеть и поставщики декларируют взаимовыгодное сотрудничество для стабильного роста маржи обоих, то необходимо, чтобы одновременно было обеспечено постоянное наличие товара на полке, и поставщик не имел возвратов и/или штрафов. Казалось бы,

20Sep/17

Транжина чи скупердяй: потрібна середина. Як правильно управляти запасами

Далеко не каждый человек, решивший открыть собственное дело, понимает, с какими странными задачами ему придется столкнуться. Вот, казалось бы, такая простая вещь, как уровень запасов (подразумевается как запасы сырья и готовой продукции

20Sep/17

Сила причинно-0наслідкових зв’язків. На який прогноз розвитку ситуації в економіці слід орієнтуватися цього року?

Прошлую неделю мы провели вместе с топ-менеджерами одной японской компании – крупного производителя электронных компонентов. Очень быстро им стало ясно, что они должны дать ответ на самый серьезный вопрос, с которым когда-либо