30Apr/24

Процеси мислення. Теорія обмежень для управлінців

Інструменти процесів мислення Теорії обмежень – для чого? Наші потреби, як правило, не конфліктують. Конфліктують – саме дії. Помилка багатьох управлінців у тому, що вони намагаються зробити вибір поміж дій: “розширювати чи

11Apr/24

Ненудна операційка. Рішення теорії обмежень для синхронізації ланцюга постачання між ритейлом та дистрибуторами

Ненудна операційка. Рішення Теорії Обмежень для синхронізації ланцюга постачання між ритейлом та дистрибуторами Ритейл і постачальники — дистрибутори працюють заради спільної мети: найкраще задовольнити потреби клієнта. Проте, навіть маючи одну мету, між