Інструменти процесів мислення Теорії обмежень – для чого? Наші потреби, як правило, не конфліктують. Конфліктують – саме дії. Помилка багатьох управлінців у тому, що вони намагаються зробити вибір поміж дій: “розширювати чи …

Ненудна операційка. Рішення Теорії Обмежень для синхронізації ланцюга постачання між ритейлом та дистрибуторами Ритейл і постачальники — дистрибутори працюють заради спільної мети: найкраще задовольнити потреби клієнта. Проте, навіть маючи одну мету, між …

За майже три роки війни бізнеси пристосувались до рівня невизначеності та складності викликів, які з’являються щодня. Однак наріжним камінем залишаються продажі. Компаній, які вийшли та стабільно тримають довоєнний рівень продажів – мало. …