Бембі

Компанія «Бембі» є однім з яскравих та потужних виробників дитячого одягу в Україні, яка за роки роботи суттєво наростила присутність також у експортних ринках та створила власну мережу фірмових магазинів. 

Наш бізнес характеризується великою невизначеністю, адже з одного боку ми працюємо у  fashion-індустрії, де принаймні двічі на рік виходять нові колекції одягу та змінюються тренди. А з іншого боку переважна більшість тканин та фурнітури, які ми використовуємо у власному виробництві, є імпортованими та виготовляються на наше замовлення, яке ми маємо розміщувати за 4-6 місяців до старту пошиву нових колекцій. І виходить, що з обох боків Supply Chain (від постачальник з ринку) у наші виробничі процеси поступають невизначеність, непередбачуваність та вимога прогнозувати на великі проміжки часу. Як наслідок – якісь бестселери закінчились зарано і ми не можемо швидко їх відшити та запропонувати ринку. А якійсь позиції виявились не такими успішними я не були куплені навіть зі знижками по завершенню сезону. З роками ці проблеми тільки розростались і ми зрозуміли, що нам потрібна професійна допомога.

З компанією Apple Consulting® ми знайомі з 2015 року. Навчалися у Apple Consulting® на відкритих програмах в kmbs та намагалися зробити зміни самостійно. Проте системно в нас нічого не виходило. Остаточно ми прийняли рішення співпрацювати з Apple Consulting® після рекомендацій знайомих бізнесменів, які на той момент вже отримали фінансові та ринкові результати від співпраці з Apple Consulting ® та булі дуже задоволені.

Наразі ми провели спільний перший етап глибинної співпраці, який у Apple Consulting® називається процес «4*4» і який проводився протягом листопада-грудня 2019 року та січня 2020 року. Співпрацею на даному етапі ми залишилися дуже задоволеними. Ми знайшли відповіді на проблеми, які не могли вирішити роками, і разом з нашими консультантами розробили в деталях рішення. Ми дуже побоювалися, що нам будуть надані шаблоні ТОС рішення, проте вони глибоко розібралися в наших процесах та причинах тих чи інших явищ і потім пропонували глибокі трансформації. Ми разом створили усі нові бізнес-процеси у закупівлях, у виробництві, у логістиці, в управлінні асортиментом та запасами, в продажах тощо. Окремо опрацювали зміни в роботі з основним асортиментом та з колекціями. Хочу сказати, що цей етап співпраці дорогій, але консультанти відробили кожну гривню.

Зараз обговорюємо спільне втілення цього плану дій у життя.

Ми вдячні команді Apple Consulting ® за небайдужість та відданість клієнту. Ми отримали чудовий досвід і шалений поштовх змінитись. Чекаємо на фінансові результати вже цього року.

Вікторія Хитрук, Співзасновник та генеральний директор «Бембі»

Хмельницький, 17 лютого 2020 року.