Бембі

Компания «Бембі» является одним из ярких и мощных производителей детской одежды в Украине, которая за годы работы существенно нарастила присутствие в экспортных рынках и создала собственную сеть фирменных магазинов.

Наш бизнес характеризуется большой неопределенностью, ведь с одной стороны — мы работаем в fashion-индустрии, где два раза в год выходят новые коллекции одежды и меняются тренды. А с другой стороны — большинство тканей и фурнитуры, которые мы используем в своем производстве, являются импортируемыми и изготавливаются по нашему заказу, которое мы должны размещать за 4-6 месяцев до старта пошива новых коллекций. И получается, что с обеих сторон Supply Chain (от поставщика с рынка) в наши производственные процессы поступают неопределенность, непредсказуемость и требование прогнозировать на большие промежутки времени. Как следствие – какие-то бестселлеры закончились рано и мы не можем быстро их отшить и предложить рынку. А какие-то позиции оказались не такими успешными и не были куплены даже со скидками по завершению сезона. С годами эти проблемы только разрастались и мы поняли, что нам нужна профессиональная помощь.

С компанией Apple Consulting® мы знакомы с 2015 года. Учились в Apple Consulting ® на открытых программах в kmbs и пытались сделать изменения самостоятельно. Однако системно у нас ничего не получалось. Окончательно мы приняли решение сотрудничать с Apple Consulting ® после рекомендаций знакомых бизнесменов, которые на тот момент уже получили финансовые и рыночные результаты от сотрудничества с Apple Consulting ® и были очень довольны.

Сейчас мы провели совместный первый этап глубинного сотрудничества, который в Apple Consulting ® называется процесс «4*4» и который проводился в течение ноября-декабря 2019 и января 2020 года. Сотрудничеством на данном этапе мы остались очень довольны. Мы нашли ответы на проблемы, которые не могли решить годами, и вместе с нашими консультантами разработали в деталях решения. Мы очень боялись, что нам будут предоставлены шаблоные ТОС-решения, однако они глубоко разобрались в наших процессах и причинах тех или иных явлений и потом предлагали глубокие трансформации. Мы вместе создали все новые бизнес-процессы в закупках, в производстве, в логистике, в управлении ассортиментом и запасами, в продажах и тому подобное. Отдельно проработали изменения в работе с основным ассортиментом и с коллекциями. Хочу сказать, что этот этап сотрудничества дорогой, но консультанты отработали каждую гривну.

Сейчас обсуждаем совместное воплощение этого плана действий в жизнь.

Мы благодарны команде Apple Consulting® за неравнодушие и преданность клиенту. Мы получили прекрасный опыт и безумный толчок измениться. Ждем финансовые результаты в этом году.

 Виктория Хитрук, Соучредитель и генеральный директор «Бэмби» Хмельницкий, 17 февраля 2020 года.