Зміна парадигм: підсумки Київського Міжнародного економічного форуму

Завершилась масштабна бізнес-подія року – Київський Міжнародний економічний форум (КМЕФ), який зібрав у Києві бізнесменів, політиків, науковців, громадських діячів з усього світу. Загалом у заході взяли участь близько 2 тисяч гостей із 30 країн світу. Своїм досвідом та думками ділилися 120 спікерів на 16 дискусійних панелях та 10 public talk. Вже вдруге партнером Форуму стала консалтингова компанія Аpple Consultig®.

Форум проводиться вп’яте. Цього року фокус Форуму був спрямований на обговорення майбутнього країн у високотехнологічному світі «Creating the Future in a High-Tech World». Крім нетворкінгу, гості мали змогу познайомитися у експозоні із останніми технічними розробками українських компаній.

Відкриваючи Форум, Прем’єр міністр України Володимир Гройсман підкреслив важливість для України людського капіталу: «Україна сьогодні володіє космічними технологіями та має величезний перелік сфер, які потребують розвитку. Наш найбільший потенціал, який дасть нам змогу розвиватися більше 5% в рік – це українські люди. Це людський капітал. Ми для себе визначаємо як головний пріоритет – це інвестиції в освіту і підготовку професійних кадрів». Також він висловив думку що для розвитку інвестицій в Україну необхідні зрозумілі правила гри та доброзичлива атмосфера для ведення бізнесу. В цьому напряму за останні чотири роки булло досягнуто чимало.

Думками та досвідом управління людським капіталом поділився на public talk «Управління людьми в High-Tech світі» пан Пандід Садашів, Голова Правління Fleetguard Filters (Індія). Цей спікер Форуму вперше прибув в Україну на запрошення Аpple Consultig® та Київського міжнародного економічного форуму.

Компанія Fleetguard Filters цікава тим, що їм двічі вдалося перетворити поточний оборот в чистий прибуток за 4 роки. Не завадила і робота у «червоному океані» – компанія виробляє і реалізує повітряні, паливні та гідравлічні фільтри. За останні 12 років стійкого і усвідомленого зростання, компанія перетворилася в міжнародну Корпорацію з 6 заводами на 80 тисяч механіків, яка обслуговує 35 тисяч роздрібних точок, 220 дистриб’юторів. Компанія визнана кращою в світі зі сталого і послідовного впровадження Теорії Обмежень (ТОС).

Сам Голова правління зазначив, що всі операційні зміни ніколи не стали би реальністю без правильного підходу до персоналу. «Скажи мені як ти мене оцінюєш, і я скажу як буду вести себе» – цитує пан Садашів автора Теорії обмежень Доктора Еліяху Голдратта. До речі, у продажників Fleetguard Filters немає цілей по продажам. Подивитися відео цього public talk ви зможете на нашому каналі https://www.youtube.com/user/AppleCons

У другий день Форуму Садашів Пандід разом із засновником KWATEE, лектором бізнес-школи ЕМ Lyon Ендрю Чісхольм, генеральним директором компанії «Датагруп» Михайлом Шелембою, Головою ради директорів агрохолдингу «МУККО» Миколою Кмить, Президентом Lean Institute Ukraine  Сергієм Комбіряновим та директором та співзасновником компанії «IT Enterprise» взяли участь у дискусійній панелі «Індустрія Х.0: розумний бізнес, розумні активи, розумні сервіси». Учасники поділилися думками щодо гнучкості систем управління та досвідом трансформації компаній. Зокрема, торкнулися теми сталих переконань, які діють на ринку у всіх галузях і дуже часто заважають не тільки приймати, але й бачити цікаві ідеї та рішення.

Наприклад, тільки завдяки красивій кришечці у формі корони, бренду «Моршинська» вдалося підвищити продажі на 10%. Хоча, як зазначив автор цієї ідеї, Микола Кмить, «Якщо б я не був директором, мене просто послали з цією ідеєю. Всі – від макетологів до фінансистів були проти. Однак потім вибачилися». Детальніше можна дізнатися на нашому каналі та у ФБ групі https://www.facebook.com/groups/toceurope/