СOLLAR Company_2

07.02.2022

Рекомендаційний лист

Цим листом підтверджуємо, що компанія Apple Consulting виступала консультантом у проекті «Розробка Стратегії амбітного зростання  СOLLAR Company 2022-2024 роки». ТОП-менеджери Компанії разом з консультантами реалізовували проект з червня по грудень 2021 року. Під час спільної роботи було проведено чотири дводенних стратегічних сесії, три Ради по змінах та ряд робочих груп.

 Результатами стратегічних сесій і робочих груп стали:

 – розроблене в ПО Наrmony Дерево Стратегії та Тактики Компанії;
–  запущений новий орган з управління Стратегію – Рада по змінах СOLLAR Company;
– розроблені і впроваджуються наскрізні КРІ, які мають синхронізувати діяльність департаментів всередині компанії;
– визначені основні цілі на три роки та запущені проекти-гіпотези, якими ми плануємо досягати запланованих показників.

Разом з Apple Consulting Компанія реалізувала проект з Європейським банком реконструкції та розвитку. В рамках проекту ЄБРР надав грант на компенсацію 50% вартості послуг консалтингової компанії.

 «Завдяки роботі з Apple Consulting нам вдалось більш глибоко проаналізувати наші сильні і слабкі сторони виробництва: від розробки продукту до його поширення у понад сімдесят країн світу. Найпріоритетніше завдання Компанії на сьогодні – це забезпечити надійність центрального складу. Ми знаємо як це зробити» – ділиться виконавчий директор СOLLAR Company Микола Синиця.

«Ми вдячні команді Apple Consulting за надану нам організаційну та методологічну допомогу у підготовці Стратегії СOLLAR Company на 2022-2024 роки. За три роки ми збираємось здійснити справжній ривок і потроїти наші результати» – підсумував засновник і власник СOLLAR Company Юрій Синиця.

Засновник і власник СOLLAR Company Юрій Синиця
Виконавчий директор СOLLAR Company Микола Синиця