Робота компаній, що використовують ТОС, в умовах обмеження ринку в 2008-2009

Многие из компаний, перешедших на управление по ТОС до 2008 года, в период рыночного спада не испытали снижения продаж, а некоторые даже смогли поднять объемы реализации. Руководство этих компаний сфокусировало свои усилия на обеспечении защищенности своих организаций за счет внедрения решений ТОС: производство на заказ (Make To Order, MTO) и производство для обеспечения наличия (Make to Availability, MTA) – для управления производственной средой; дистрибуция для обеспечения наличия товара (Distribute to Availability, DTA) – для управления своей цепью поставок; управление проектами по методу критической цепи (Critical Chain Project Management, CCPM) – для разработки новой продукции или проведения инициатив по улучшению. Эти решения обеспечили резкие улучшения работы внутри компаний и создали для них явные конкурентные преимущества по сравнению с другими игроками на рынке. Полный текст читайте на сайте Goldratt Schools.