Дочірній продукт

Я давно осознала то, что не столь важно находить для жизни и бизнеса лучшие практики и копировать их, сколько важно обладать определенной системой мышления, что позволяет не только анализировать проблемы, но и ставить под сомнение собственные убеждения и это ключ к разработке новых прорывных решений. В этом смысле очень сильной для меня является последний труд Доктора Голдратта – книга «Правила Голдратта» (оригинал названия книги «The Choice»), который он создал совместно со своей дочерью – профессиональным психологом и экспертом в области поведения людей и организаций Эфрат.

В книге показано самое важное для меня (и, убеждена, для каждого бизнесмена) – это процесс ясного и логического мышления. Большинство бизнес-литературы основано на предоставлении читателю продукта собственных логических рассуждений и исследований конкретного автора без демонстрации пути его прихода к тем или иным выводам. Т.е. нам предоставляется продукт чьих-то размышлений, который мы либо принимаем, либо нет. Если принимаем, то считаем, что его нужно применить в своей компании (если понимаем, как это сделать). Если же не принимаем, то прочитанная книга ложится на забытую полку, а полученная информация – в забытый склад в голове.

Книга Доктора Голдратта и Эфрат в этом смысле уникальна. Она последовательно страница за страницей, раскрывает логические рассуждения авторов в ходе проведения анализа проблем в организациях, в человеческом поведении, а следом – поступательной разработке решений – что необходимо делать по-другому для устранения проблем. В книге раскрыты не только бизнес-ситуации, которые интересны сами по себе: Доктор Голдратт показывает, как анализировал и разрабатывал решения для многократного увеличения прибыли производителей хлеба, глобальных брендов по производству спортивной одежды и так далее. Мы становимся свидетелями глубокого понимания истинных мотивов сопротивления изменениям и, соответственно, механизмов его преодоления.

Последний труд Доктора Голдратта часто называют философским. В нем он затрагивает еще и такой важный для человека аспект как жить жизнью, наполненной смыслом. Ведь все мы понимаем, что бизнес для большинства из нас – это огромная важная составная часть наполненной жизни смыслом, но только часть. Эфрат в диалогах с отцом на страницах книги путем своих вопросов и рассуждений показывает не только то, как она приходила к выводам, которые давно сделал ее отец. В этом смысле Эфрат по сути является проводником читателя и читая книгу, ты словно разговариваешь с Доктором Голдраттом – автором Теории Ограничений и «гуру переворота в бизнесе», как его часто называют в мире. Но благодаря вдумчивым и глубоким вопросам Эфрат, на страницах книги Доктор Голдратт подробно раскрывает 5 преград, мешающих всем нам жить жизнью, наполненной смыслом.

Мой опыт показывает, что эти 5 преград присущи многим организациям и их устранение является жизненно важным для них. До тех пор, пока в компаниях они не будут осознаны и устранены, вряд ли можно рассчитывать на устойчивые результаты, особенно в нынешние времена огромной неопределенности.

Эту книгу необходимо читать несколько раз. В каждой главе вшито настолько много глубокой и важной информации в области поведения организаций и людей, что ее прочтение во второй, третий раз открывает тебе новый смысл. Уж не знаю, может Доктор Голдратт намеренно так делал: все его книги подвержены такому эффекту – каждый раз читая его книгу снова, открывается новый уровень понимания.

Я с уверенностью рекомендую книгу всем бизнесменам, которые готовы взять на себя смелость провести анализ своей организации и, главное, собственной бизнес-логики, через процессы рассуждений, подробно описанных в книге «Правила Голдратта». Это не только предоставит приятные и неприятные сюрпризы, но и позволит совершенно по-другому взглянуть на собственную компанию и на потенциал, которым она обладает. А она, как показывает практика, всегда обладает встроенным потенциалом. Доктор Голдаратт говорил: «Любая организация может быть улучшена и даже небо не предел!».

Узнать, где можна приобрести книгу - БИБЛИОТЕКА ТОС