Балансувнння потужностей vs балансування потоку
23 Feb 2018

У 17-му сезоні бізнес-курсу «Фарт тут ні до чого» в Києво-Могилянській Бізнес-Школі стартувала оновлена спеціалізована програма від команди практиків Apple Consulting® – «Рішення теорії обмежень для виробників всіх типів». Повноцінна дводенна програма охопила інструменти і механіку рішень Теорії обмежень (ТОС), які дозволяють істотно збільшити фінансові результати виробничих компаній. Зокрема, виробникам на склад – збільшити оборотність запасів ТМЦ / ГП, забезпечити високу доступність і надійність продуктового портфеля, а також гарантувати надійність виконання заявок клієнтів. А виробники «під замовлення» змогли зрозуміти які зміни реалізувати для забезпечення високого рівня виконання замовлень у строк – до 99%. В оновленій програмі цього сезону взяли участь 20 ТОП-менеджерів різних виробництв: продуктів харчування, картонно-паперової продукції, друкованої реклами, лікарських препаратів, хімічної продукції тощо.
Ця Програма, як і весь бізнес-курс від Apple Consulting® та kmbs кидає виклик усталеним підходам управління, оскільки пропонує компаніям перестати покращувати все, що тільки можна, а навчитися знаходити і фокусуватися на обмеженій кількості факторів, які зумовлюють результат бізнесу. Автор Теорії обмежень Доктор Елі Голдратт казав, що 1% поліпшень відповідають за 99% результату.
Співавтор і тренер Програми, сертифікований експерт ТОСICO, Партнер і керівник практики ТОС Apple Consulting® Андрій Колотов зазначив, «що створити вирішальну конкурентну перевагу як і капіталізувати на ній – нелегко. Але підтримувати ці два елементи – це ключове завдання менеджменту».
Першочерговим завданням операційного менеджменту ТОС вважає роботу над поліпшенням потоку. Це передбачає наявність практичного механізму, що вказує виробництву коли треба зупинити виробництво, тим самим запобігаючи перевиробництво. На відміну від традиційного підходу балансування потужностей, ТОС пропонує балансування потоку і скасування показників локальної ефективності. Для забезпечення зростання системи в ТОС передбачений механізм 5 фокусуючих кроків:
1. встановити обмеження системи;
2. вирішити, як використовувати це обмеження по-максимуму;
3. підпорядкувати все цьому рішенню;
4. розширити /усунути обмеження системи,
5. і якщо воно усунуто, повернутися до першого кроку.

Дуже частою помилкою, яку допускають компанії після знаходження обмеження, є перехід до четвертого кроку.

Основи Теорії обмежень для різних середовищ викладені в книгах автора Теорії обмежень Доктора Елі Голдратта. З інструментами та механікою впровадження Теорії обмежень ви також можете познайомитися в рамках бізнес-курсу «Фарт тут ні до чого».  Обов`язково приєднуйтесь до дискусії щодо впровадження Теорії обмежень на Facebook.
Для тих, хто не знайомий з підходами ТОС, пропонуємо переглянути безкоштовний онлайн-курс на платформі Prometheus.

Нижче представляємо відгуки деяких бізнесменів, що були учасниками програми:

Валерій Кутовий, заступник генерального директора з виробництва ТМ Рута

«Програма цікава. Я задоволений, і вважаю, що це один із корисніших тренінгів, які я відвідав останнім часом. Звичайно, коли слухаєш програму, оцінюєш що у тебе за спиною на виробництві. Думаю повторити навчання, обов'язково взявши з собою фахівця, який займається плануванням виробництва. Щоб отримати максимум від навчання, треба познайомитися з книгами та приїжджати з підготовленою теоретичною базою і питаннями відносно до свого виробництва. А з Андрієм і колегами – вже шліфувати на програмі».

Сергій Жабінець, директор виробництва «ПОЛИГРАФИСТ»

«Програма дуже корисна, цікава, та головне – змістовна! Ми з командою весь час після навчання думаємо над тим, з якого боку почати впровадження. Звісно як в будь-якій значній зміні, в компанії є супротив. Зараз хочемо спробувати логіку ТОС на специфічному для нашої галузі нюансі у виробництві».

 

ТОВ «Епл Консалтинг»
вул. Велика Васильківська, 9/2,
бізнес-центр "Макулан", оф. 8,
01024, Україна, м. Київ
info@applecons.com.ua
Підписатися на розсилку

© ТОВ «Епл Консалтинг» -
2002-2024. Всі права захищені
Партнер ЕВА