Рік партнерства з ЕВА

Компанія Apple Consulting® є членом найбільшої в Україні бізнес-спільноти – Європейської Бізнес Асоціаціїз 2011 року, але саме в 2014 році отримала статус Партнера Асоціації. У рамках нашого партнерства ми провели серію освітніх і консультаційних заходів, присвячених конкретним бізнес інструментам з розробки стратегії та вирішення складних управлінських дилем.

Першою подією в рамках Партнерства став корпоративний тренінг для ключових співробітників

ЕВА на тему «Процеси мислення: рішення управлінських дилем». Протягом двох днів Юлія Плієва, генеральний директор Apple Consulting®, представила керівникам підрозділів Асоціації фундаментальний інструмент Процесів мислення Теорії обмежень для вирішення дилем будь-якої складності – діаграму конфлікту або «грозову хмару». Нові для топ-менеджменту ЕВА знання

підкріплювалися кіно-кейсами і прикладами з життя. Також, кожен учасник працював над вирішенням власної управлінської дилеми, отримуючи цінні поради від колег і консультантів. В результаті тренінгу команда ЕВА придбала навички у вирішенні конфліктних питань, які потребують глибокого аналізу і опрацювання. Ознайомтесь з рекомендаційним листом від ЕВА ТУТ.

Наступною подією в рамках Партнерства стало проведення нового експериментального майстер- класу «АнтиШок». Даний формат народився у відповідь на виклики для українських компаній в нинішньому році: скорочення ринків, закриття компаній і філій на окупованих територіях, девальвація гривні і т.д. В основі «Антишок» були покладені екстрені галузеві рішення для виробничих компаній, здатні за короткий термін поліпшити фінансове становище, пом’якшити негативні фактори і забезпечити «стресостійкість» компаній в майбутньому.

До участі у майстер-класі були запрошені всі виробничі компанії, що є членами ЕВА. Майстер-клас представляв собою 4 години інтенсивної роботи над кореневими проблемами виробництва під керівництвом Андрія Колотова, партнера і керівника ТОС-практики в Apple Consulting ©. Робота була побудована на базі бізнес-симулятора MICSS Елі Шрагенхайма, максимально наближеному до реальних умов виробничників. Ми сподіваємося, що така «репетиція» перед впровадженням цілого ряду змін за допомогою симулятора, допоможе десятку компаній вивести свій бізнес із стану «шоку» і створити імунітет до стрімко мінливих умов ведення бізнесу. Ключові тези з майстер-класу «Антишок» ТУТ.

Завершальною подією в рамках Партнерства Apple Consulting® і ЕВА цього року став унікальний матеріал від Івана Пустовіта, керівника практики фінансового управління Apple Consulting® під назвою “Управління асортиментом і категоріями мережевого ритейлу”. Його учасниками стали категорійні менеджери, керівники магазинів і директори з продажу більше 40 компаній-учасниць Education Centre ЕВА, серед яких: Puma Ukraine, Wim Bosman, Canon, Ferrero, MTI, ТД Ніко, Miele, Avon, Auchan, Юг-Контракт та ін. Спікер поділився з аудиторією цінними рекомендаціями з наступних питань: що таке «перенасичення» і «голод» асортименту в категорії, вплив широти асортименту на продажі, ефективні інструменти введення новинок на полицю та ін. В 2-х годинному майстер-класі були озвучені дієві рішення, підкріплені реальними кейсами та результатами роботи Apple Consulting® з українськими компаніями у сфері цифрової техніки, ювелірних прикрас, аптечного рітейлу і формату drogerie.

Наступний рік також буде наповнений практичними і цінними подіями в рамках Партнерства Apple Consulting® з Асоціацією (слідкуйте за анонсами в розділі ПОДІЇ). Ми сподіваємося принести максимальну користь для всіх компаній-учасниць ЕВА і стати надійним партнером українських бізнесменів у вирішенні їхніх амбітних завдань.