Апробовані та інноваційні рішення з управління ланцюгами постачання для різних сфер бізнесу – вже 16 березня в Дніпрі. Запрошуємо на новий проект SCM-Go !, на якому чотири фахівці представлять кейси та інструменти, які допомогли таким компаніям як «КОСМО», «PROSTOR», «Zarina», «MOYO» і багатьом іншим – зменшити out-of-stock, збільшити потік / маржу з квадратного метра, і в цілому збільшити чистий прибуток мережі. Workshop збирає власників, генеральних, комерційних і операційних директорів компаній, директорів і керівників департаментів закупівель і логістикі.Реєстрація за посиланням: https://goo.gl/lasv3e або по телефону: +38 (067) 524-53-53

В програмі:

Андрій Колотов – партнер і керівник практики ТОС Apple Consulting®,

Вадим Задорожний і Олександр Климчук – співзасновники і керуючі партнери компанії «Актив-Система»

Кирило Ченкалов – директор департаменту управління ланцюгами постачання мережі «PROSTOR»

Андрій Колотов в своєму виступі розповість про три причини хронічних захворювань роздробу і як усунути.

Перше: перестрахування за обсягами збережених на полицях і підсобках запасах. Більшість роздрібних форматів знаходяться в точці перенасичення. Зараз всі магазини / мережі повторюють «мертву петлю», незадовільний фінансовий результат: трафік падає, конверсія падає, зростають упущені продажі, все більше неправильних запасів, все гірше актуальність асортименту.

Друге: недолік синхронізації між функціями. Виявляється тим більше, чим більша компанія і ширше мережа. Різні завдання різних функціональних підрозділів вступають в конфлікт один з одним і викликають відсутність / / надлишок / нестача товарів в період проведення маркетингових акцій, і особливо – в періоди виходу з акцій.

Третє: прогнозування продажів. Купівля та розподіл запасів здійснюється тільки на основі прогнозів. Насправді прогнози не точні і чим довше час поповнення, тим гірше точність прогнозу.