Гендерна рівність як фактор стійкості та ефективності бізнесу

Що насправді дає бізнесу гендерна рівність: кращу культуру, сильніші команди чи якісніші рішення? На панельній дискусії Ring the Bell for Gender Equality 2026 відповідь звучала однозначно: йдеться не про формальність і не про «правильні» слова, а про зрілість компанії та її здатність бути ефективною в складному світі. Саме цей практичний погляд став головною лінією розмови учасників.

Засновниця та CEO Apple Consulting® Юлія Плієва поділилася власним досвідом старту в консалтингу в дуже молодому віці, коли доводилося доводити свою експертність не посадою, а змістом. Саме цей досвід, за її словами, швидко вчив відділяти справжній професіоналізм від стереотипів.

«У 22 роки ти маєш консультувати власників бізнесу, менеджерів, чоловіків – і говорити так, щоб вони бачили цінність твоєї експертизи і були готові за це платити», - зазначила Юлія.

«Коли спілкуєшся на рівних, і коли в тобі бачать професіонала, то ці стереотипи, умовно, за 15–30 хвилин зникають», - зазначила вона.

За словами Юлії Плієвої, бізнес часто приходить до цінності гендерної рівності не через модні тренди, а через власний досвід. У Apple Consulting® це також був шлях практики, спостережень і висновків, які з часом стали управлінським переконанням.

«В нас зараз абсолютна гендерна рівність в компанії багато років, і я можу сказати, що це дуже класно і комфортно, бо ми балансуємо і маємо більше ефективності», - зазначила Юлія.

Водночас дискусія чітко показала: така позиція не є поодинокою. Інші учасники панелі також говорили про гендерну рівність як про частину бізнес-логіки, а не формальність.

Генеральний директор Lenovo в Україні Тарас Джамалов наголосив, що в Lenovo гендерна рівність не існує окремо від стратегії – вона є частиною ДНК компанії.

«Ми не сприймаємо гендерну рівність і види рівності як щось відокремлено від загальної бізнес-стратегії… це є частиною ДНК», - зазначив Тарас.

Ще важливішим був його практичний висновок для ринку: проблема часто не в тому, що жінок бракує, а в тому, що компанії не створюють умов для їхнього зростання.

«Якщо ви не можете знайти, ви не так шукаєте», - сказав Джамалов.

Ця думка добре перегукується з позицією Apple Consulting®: сильні команди не виникають випадково, вони є результатом свідомих управлінських рішень.

Ще один важливий акцент у дискусії зробив генеральний директор і власник Burda Media Ukraine Андрій Вдовиченко. Він звернув увагу на відповідальність медіа за те, як суспільство бачить ролі жінок і чоловіків у бізнесі, експертному середовищі та публічному просторі.

«Медіа в цю нашу епоху постправди, коли емоції і короткі меседжі відіграють більшу роль, накладають на нас додаткову відповідальність за ті меседжі, які ми несемо», - сказав Вдовиченко.

Його теза важлива і для бізнесу загалом: культура рівності починається не лише з HR-політик, а й з того, які моделі лідерства суспільство бачить і нормалізує.

Із боку інвесторів прозвучав не менш показовий сигнал. Інвестиційна директорка зі стратегій впливу та екологічного, соціального та корпоративного управління (ESG) Horizon Capital Марина Римкіна, представляючи інвестиційну перспективу, підкреслила, що рівні можливості – це вже мова взаєморозуміння між бізнесом та інвестором, а не периферійна тема.

У бліц-блоці про пріоритети інвестицій у розвиток кар’єрних можливостей вона навела приклад практичного перенавчання жінок на традиційно «чоловічі» ролі – як реальний інструмент розширення ринку праці та зміцнення бізнесу.

«Перенавчання жінок на домінантних чоловічих позиціях або професіях… це зараз створює додаткові робочі місця, підтримку і допомагає їм тримати бізнес», - вважає Марина.

У цій частині дискусії Юлія Плієва підтримала ідею інвестицій у навчання, але додала до неї важливий управлінський вимір: розвивати варто не лише навички, а й амбіцію, готовність жінок брати на себе складніші ролі та бачити для себе більший масштаб.

«Я теж доєднуюсь до колег, однозначно, інвестувала б у навчання… але я до навчання ще додала б розвиток, щоб вони більше хотіли, більш амбітних задач, цілей», - додала Юлія.

Панельна дискусія на Ring the Bell for Gender Equality 2026 показала важливу річ: гендерна рівність у бізнесі – це не окрема «соціальна тема», а питання якості управління, сили команд і довгострокової конкурентоспроможності.

Для Apple Consulting® участь у цій розмові стала ще одним підтвердженням послідовної позиції компанії: стійкий результат з’являється там, де дивляться на компетенції, створюють умови для розвитку і будують середовище, у якому різні стилі мислення не конкурують, а підсилюють одне одного.