Причины неудач, которые преследуют украинских предпринимателей и «пожирают» их прибыль, лежат на уровне удобных ментальных установок, от которых многие не хотят отказываться. Существует 5 типичных ментальных ловушек, в которые попались подавляющее большинство …
СЕО Goldratt Research Lab о глубинных причинах проблем в компаниях, главных ограничениях человечества и практическом применении Теории ограничений
Недавно в Киево-Могилянской бизнес-школе более сотни человек собрались для того, чтобы поучаствовать в воркшопе дочери всемирно известного бизнес-гуру Элияху Голдратта – Евфрат Голдратт-Ашлаг. Среди них были бизнесмены, ученые, и даже известные политики. …
В интервью для проекта OPEN Эфрат поделилась мыслями о разработке правильного решения и воплощения его в жизнь, о своем методе «Бриллиант» и распространенных ошибках на пути к личностному развитию. Сейчас существует немало …
В 1980-х годах подход к управлению организациями изменился с появлением Теории ограничений (англ. Theory of Constraints, TOC), разработанной израильским ученым и бизнес-гуру Элияху Голдраттом. В основе методологии лежит поиск ключевого ограничения системы, …
Хотя проблема управления запасами, можно сказать, актуальна для всех звеньев цепи поставок одинаково, ее проявления у производителей, дистрибьюторов и в торговой сети имеют различия с разными последствиями. К примеру, в сфере FMCG …
Многолетняя эволюция Теории ограничений демонстрирует огромные результаты в людях, государствах, образовании, бизнесе… Сегодня мы видим все больше успешных примеров применения Теории ограничений. Сегодня все меньше людей хотят быть Ионой, они ходят думать …
Новый виток развития (и, соответственно, новый жизненный цикл) возможен только благодаря созданию нового конкурентного преимущества. На каждом этапе жизненного цикла компании неотъемлемыми атрибутами становятся проблемы, решение которых носит, как правило, симптоматичный характер. …
Удивительно, но по сей день существуют предприниматели, открыто именующие себя торгашами, хотя их бизнесы уже выглядят преобразовавшимися и системными, а масштабы порой внушительны, но сформировавшаяся в 1990-е годы тяга к торгашеству сохранилась …
В кризисные времена для коммерческих организаций существует два пути. Первый – «схлопнуться», продержаться. Часто такой путь сопровождается сокращением затрат и заморозкой проектов развития, но в этом случае предприятия вынуждены идти на многочисленные …
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ 
