О нас
Достижения
Без ограничений

В 2021 году мы все научились жить и работать в условиях карантинных ограничений из-за COVID-19. Благодаря вакцинации открылось большинство границ. «Гибкость и быстрота» стали ключевыми требованиями для дальнейшего развития бизнеса. В этом году наша команда снова и снова помогала управленцам принимать стратегические решения в бизнесе, изменять бизнес-модели, чинить цепи поставок и операционные процессы, создавать решающее конкурентное преимущество.

Быстрее выше сильнее

Под эгидой Европейского Банка Реконструкции и Развития (EBRD) реализован Проект разработки Решающего Конкурентного Преимущества (РКП), разработки и реализации Стратегии и Тактики компании COLLAR Company, а также построение системного процесса мониторинга и выполнения Стратегии и Тактики. COLLAR Company уже более 20 лет предлагает широкий ассортимент товаров для домашних животных и охватывает 75 стран присутствия. Таким образом, не только разработана Стратегия и Тактика дальнейшего амбициозного роста, как в Украине, так и в экспортных рыках. Создан Совет по изменениям, создан процесс выполнения стратегического плана, при содействии и контроле Apple Consulting уже реализованы первые изменения в подавляющем большинстве функций компании.

PET Technologies, с которыми мы реализовали ранее значительный трансформационный проект, в этом году нуждались в нашей помощи. Этот проект был реализован под эгидой Европейского Банка Реконструкции и Развития (EBRD). Кстати, PET Technologies – одна из двух компаний в Украине, которая является участником глобальной программы «Blue Ribbon» от EBRD. Из-за мировой пандемии COVID-19 и отложенного спроса в 2020 году, в 2021 году PET Technologies поступило большое количество заказов, что создало очереди и пробки в потоке. К тому же компания спроектировала новое сверхсложное оборудование, на которое также получила спрос. Apple Consulting внедрила пакет необходимых изменений в новых реалиях и продолжит помогать компании воплощать их в жизнь в 2022 году.

Один из наших системно удушающихся клиентов принял решение о модификации бизнес-модели - аптечная сеть «Аптеки Запорожья» ( ТМ "Народная аптека"). Сеть работает на рынке 20 лет и насчитывает 78 аптек в трех областях Украины: Запорожской, Днепропетровской и Донецкой. Многие конфигурации системы поставки pull в логике Теории ограничений реализованы командой самостоятельно. В этом году команда Apple Consulting разработала для «Аптеки Запорожья» уникальное кастомизированное решение улучшения наличия необходимого ассортимента в аптеках при одновременном сокращении запаса и высвобождении денежных средств на реинвестирование в расширение ассортимента. В соответствии с этим были изменены система пополнения товаров, логистика и ассортиментная политика. За первые 3 месяца изменений произошло снижение остатков с 56% до 38% при улучшении наличия.

В этом году команда Apple Consulting вместе с BERTA Group (berta.ua) разрабатывали и тестировали новую бизнес-модель. BERTA Group – компания полного цикла, лидер среди дистрибуционных компаний Украины на рынке FMCG. В последние годы компания активно расширялась путем присоединения других бизнесов, расширением продуктового портфеля. В какой-то момент процесс управления дистрибуционным бизнесом стал сложным, все менее управляемым. Была разработана стратегия новой бизнес-модели и реализован Пилотный Проект по новой бизнес-модели. Таким образом, была реализована централизация запасов, установлена и запущена система динамического управления запасами, изменена частота пополнений. Уже на первых шагах были обнаружены и изменены политики и правила управления, создававшие конфликты в системе. Благодаря Пилоту, запасы сократились на 1/3 в целом по системе, а по региональному составу – на 2/3. Результаты пилота показали четкое направление и последовательность изменений, которые необходимы для изменения бизнес-модели.

В 2021 году завершился долгосрочный проект с ювелирным домом SOVA. ЮД SOVA – ювелирный Дом SOVA – это компания, объединяющая собственное производство, сеть собственных магазинов SOVA и love you и дистрибуцию по всей Украине. Проект начался два года назад. Сначала запрос компании был точечным – на улучшение системы управления ассортиментом и запасами в дистрибуции. Однако после экспресс-диагностики мы увидели большой нераскрытый потенциал, который команда ЮД SOVA решила использовать. В Проекте нам удалось добиться увеличения скорости выполнения заказов собственным производством, уменьшения незавершенного производства вдвое и увеличения выпуска готовой продукции при существенном наращивании собственной розничной сети и новых коллекций. Благодаря реализованным изменениям, даже при остановке производства и ограничении торговых точек в ТРЦ, компания успешно растет. В работе всех подразделений компания перешла на использование логики Теории ограничений.

От идеи до реализации – один шаг

Год стартовал с беспрецедентного и важного для развития МСБ в Украине проекта – MEREZHA.Focus. MEREZHA.Focus – это уникальный on-line бизнес-диагностический инструмент платформы MEREZHA, который бесплатно и быстро помогает предпринимателям найти корневые проблемы их бизнеса, генерирует пакет рекомендаций для фокусировки. Это авторская разработка Apple Consulting®, разработанная по заказу Европейского Банка Реконструкции и развития (EBRD) и воплощенная в жизнь талантливым Партнером – ISD Group. MEREZHA.Focus создан как важный дополнительный инструмент платформы MEREZHA, объединяющей малый и средний бизнес с консультантами и релевантной экспертизой для решения проблем.

Устойчивое партнерство

В 2021 году Apple Consulting® продолжила почти 20-летнее сотрудничество с Киево-Могилянской бизнес-школой (kmbs). Стартовало сразу два новых совместных проекта. В начале года – «Практика нешаблонного мышления» – уникальный авторский двухдневный практикум для управленцев, на котором можно овладеть новой технологией решения сверхсложных управленческих вызовов или дилемм.

Также в партнерстве с kmbs создана и запущена уникальная в Украине 4-х модульная Программа управленческого развития «Операционное совершенство» OpEx, которая разрабатывалась более года и является экстрактом практического опыта Apple Consulting®. Программа ориентирована на владельцев и руководителей производственных компаний всех отраслей и имеет целью предоставить знания, опыт и соответствующий инструментарий для достижения операционного совершенства.


На пути реализации Целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций (UN SDG 2030)

Как постоянный член Глобального Договора ООН в Украине, Apple Consulting становится еще более активной. В 2021 году во второй раз в Украине состоялось мероприятие, посвященное развитию экономической состоятельности женщин – Ring the Bell for Gender Equality. На нем Apple Consulting® стала подписантом Women Empowerment Principles (WEPs). WEPs – это набор принципов, являющихся инструментом для руководства бизнесов в содействии гендерному равенству и расширению возможностей женщин на рабочем месте, рынке труда и в обществе. Присоединяясь к сообществу WEPs, Apple Consulting® показал свою приверженность Целям устойчивого развития ООН 2030 и дальнейшей работе над расширением возможностей женщин, работающих в ней.

В 2021 году Украина впервые присоединилась к международной программе Target Gender Equality от ООН. Участие в этой открытой годовой программе приняли и консультанты Apple Consulting®. Target Gender Equality (TGE) – это программа Глобального договора ООН, призывающая к решительным действиям в установлении и достижении амбициозных корпоративных целей по представительству и лидерству женщин в бизнесе. Благодаря анализу, мастер-классам, обучению и диалогу между стейкхолдерами на уровне страны, программа способствует достижению успеха бизнеса в достижении SDG, а именно Цели 5.5 (Обеспечить всестороннее и реальное участие женщин и равные для них возможности для лидерства на всех уровнях принятия решений в политической, экономической и общественной жизни).

Награды

В этом году (впервые за многие годы) Apple Consulting® был отмечен на престижном мировом конкурсе. И мы очень рады тому, что это проект, направленный на повышение уровня образованности в общественности. Совместный проект консалтинговой компании Apple Consulting® и образовательной платформы Prometheus (Критическое мышление и Теория Ограничений (ТОС) без ограничений) стал финалистом конкурса Глобального договора ООН в Украине «Партнерство ради устойчивого развития-2021» в категории Экономическое развитие.

«Работая с бизнесами много лет и пережив не один кризис, мы понимали, что развитие устойчивых прибыльных бизнесов – это залог экономического роста страны. На тот момент бизнесам катастрофически не хватало техник критического мышления, а также знаний, как строить бизнес-процессы, маркетинг, решать дилеммы и т.д. – отмечает Управляющий Партнер Apple Consulting® Юлия Плиева. – И однажды наши мысли и накопленный опыт реализовались благодаря инициативе портала Prometheus».

Наши друзья

Мы всегда открыты для партнерства с теми компаниями и организациями, которые разделяют наши ценности. Да, в этом году мы продолжили членство в Европейской Бизнес Ассоциации (EBA), в которой являемся членами с 2007 года. Полностью разделяя миссию, видение и принципы EBA, Apple Consulting® выступает за развитие прозрачного предпринимательства и честной конкуренции, принципов win-win, считая их ключевыми движущими силами развития и роста экономики Украины. Конечно же, мы продолжили членство в Theory of Constraints International Certification Organization (TOCICO), в которой мы являемся непрерывными членами с 2007 года.

Управляющий Партнер Apple Consulting Юлия Плиева ведет рубрику «Под капотом бизнеса» в самом влиятельном мировом бизнес-журнале – Forbes. Также мы регулярно делимся своим опытом и советами на страницах СМИ как контрибьюторы и колумнисты.

И напоследок

Наша команда провела очень насыщенный год, полный драйвовых и очень амбициозных проектов. Мы радуемся тому, что все больше бизнесов понимают важность построения ответственного, человекоцентрического бизнеса в логике win-win. Классно работать с командами, которые с горящими сердцами и глазами преданно делают свое дело. В этом году было много проектов, которые мы продолжали и многие клиенты, которые ранее готовили с нами «каркас» бизнес-модели, возвращались, чтобы воплотить амбициозные и иногда немного безумные идеи на рынке. Мы всегда рады, когда наша работа приносит доход бизнесу, а конечному потребителю – качественный продукт с крутым сервисом. Продолжение следует! Только win-win и ничего лишнего!



ООО «Эпл Консалтинг»
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01004, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
Подписаться на рассылку

© ООО «Эпл Консалтинг» -
2002-2020. Все права защищены
Партнер ЕВА
MyCounter - счётчик и статистика