О нас
Достижения
Скорость, гибкость и другие конкурентные преимущества

2020 год сохранился в истории мира как год карантинов из-за пандемии COVID19. Именно в этом бурном году Apple Consulting® отметил 20-летие со дня основания компании.

Один из ключевых месседжей, который мы всегда несем нашим клиентам и рынку – будьте быстрыми и гибкими. Именно скорость и гибкость стала «понятием года» в бизнесе в период «коронакризиса». В 2020 году едва ли не все были вынуждены глубоко окунуться в бизнес, чтобы спасать продажи, настраивать доставку и on-line-сервисы, создавать новые бизнес-процессы, учиться работать в удаленном режиме, «зумиться» с сотрудниками и жить в ограничениях.

13 марта 2020 года в стране был объявлен первый локдаун, который должен начался 16 марта. Это напугало бизнес и заставило многие компании рассматривать необходимость сокращения персонала и заработных плат, оптимизацию и даже закрытие бизнеса. В этой ситуации Apple Consulting® среагировал мгновенно – уже 18 марта был анонсирован на рынке бесплатный Help Line. В течение трех месяцев руководители компаний Украины и стран Европы получали консультации, которые (как показало время) помогли бизнесам не только не совершить резких движений и ошибок, но и позволили заработать больше. Мы помогали управленцам принимать быстрые, но взвешенные решения: не допускать роковые ошибки, не сократить людей, не поставить под угрозу качество продуктов и сервисов для клиентов, не путаться в причинах и следствиях, не паниковать в условиях дефицита денежных средств, балансировать ситуацию, а главное – иммунизировать компании на посткарантинный период.

Еще когда ничего не предвещало мировой пандемии, 2020 год для нас начался амбициозно. В феврале стартовала всеукраинская on-line-платформа для предпринимателей www.merezha.com.ua, созданная в рамках инициативы Европейского союза для стран Восточного партнерства (EU4Business) «Двигаемся вместе!» по инициативе, лидерства и финансированию EBRD. Цель платформы – вывести украинские предприятия на новый уровень путем привлечения Центров поддержки бизнеса и консультантов. Это первая в мире платформа в таком формате. Apple Consulting® как преквалифицированный консультант Европейского Банка Реконструкции и Развития (EBRD) принял участие в разработке части концепции этого проекта. Кстати, именно MEREZHA стала платформой для проведения многих сфокусированных «бизнес-лечебных» мероприятий во время пандемии.

Проект получил огласку и постепенно дорабатывался. Уже летом появился дополнительный сервис MEREZHA. Focus. Это уникальный on-line бизнес-диагностический инструмент MEREZHA, который бесплатно и быстро помогает предпринимателям найти корневые проблемы их бизнеса и сфокусироваться. Apple Consulting® по заказу EBRD разработала комплексную методологию этого инструмента, создала деревья существующей действительности для каждого типа бизнеса и алгоритм работы продукта с выдачей пакета рекомендаций и подбора кастомизированной экспертизы MEREZHA. Партнер – компания ISD Group умело реализовала этот инструмент, как и всю платформу MEREZHA.

В течение 2020 г. вместе с Центрами информационной поддержки EBRD в рамках проекта #EU4Business консультанты Apple Consulting® провели более 30 различных on-line мероприятий, направленных на предоставление практических советов во время коронакризиса для бизнесов различных отраслей.

После введения карантина более 700 представителей МПБ из Украины, Азербайджана, Республики Беларусь, Армении, Грузии, Казахстана и Республики Молдова приняли участие в трехдневной zoom-конференции «Merezha.Антихрупкость», в которой свои советы также давали наши эксперты. "Мы стремимся помочь предприятиям пройти этот турбулентный период с наименьшими потерями и стать более устойчивыми к влиянию негативных экономических факторов в будущем", - отметил Павел Вдович, представитель ЕБРР (Украина), координатор проекта Merezha.

В рамках Программы ООН по восстановлению и развитию мира при финансовой поддержке Европейского Союза, команда Apple Consulting® также провела ряд семинаров для владельцев малых и средних бизнесов Запорожского и Харьковского регионов. Программу реализуют в Украине четыре агентства ООН: Программа развития ООН (ПРООН), Структура ООН по гендерному равенству и расширению прав и возможностей женщин (ООН Женщины), Фонд ООН в области народонаселения (UNFPA) и Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (ФАО).

Не изменяем эшелон и скорость в условиях турбулентности

Каждый из наших комплексных консалтинговых проектов в 2020 году – это ряд крупных побед, результатам которых мы искренне радуемся. Мы продолжили реализовывать амбициозные трансформации в дистрибьюторских, ритейл и производственных компаниях различных отраслей (продукты питания, FMCG, фармацевтика, машиностроение, сельское хозяйство и т.д.) и дальше –  о некоторых из них.

Команда компании «Аптеки Запорожья» в рамках совместного долгосрочного Проекта – реализовала решение изменения системы поставок pull в логике Теории Ограничений с целью улучшения уровня сервиса для клиентов и одновременной оборачиваемости товарного запаса.

Долгосрочный проект с Ювелирным Домом SOVA дал компании увеличение скорости выполнения заказов, уменьшение незавершенного производства вдвое и увеличение выпуска готовой продукции при существенном наращивании собственной розничной сети и новых коллекций.

Один из реализуемых проектов в качестве преквалифицированного консультанта Европейского Банка Реконструкции и Развития (EBRD) – сеть аптек «СитиМед» (которые представлены в Одессе, Николаеве и Херсоне). В совместном проекте произведена полная трансформация цепи поставки. За счет построенной системы, быстро реагирующей на изменение спроса, компании удалось за полгода повысить надежность и снизить запасы, получить рост маржи и среднего чека, уменьшить вдвое дефектуру. Теперь можно расширяться. В настоящее время команда «СитиМед» поставила мощную цель на ближайшие 2 года — расширение сети до 50 аптек, полностью соответствующих критериям эффективности и уровня сервиса для клиентов.

Разработанная с помощью инструментов процессов мышления ТОС стратегия для производителя товаров для животных COLLAR Company позволила существенно изменить операционные процессы работы с каналами продаж, создать и имплементировать предложение ценности как в B2B, так и в B2C и протестировать в виде пилотов в Украине. В период карантина COLLAR Company столкнулись с закрытием части зоомагазинов, снижением трафика в клиентских магазинах, существенным снижением продаж определенных категорий товаров и перетеканием продаж в онлайн. Разработанное предложение Ценности для клиентов от COLLAR снимает консерватизм в заказах у клиентов, уменьшает финансовые риски и помогает зарабатывать больше мелкой специализированной рознице.

Лучший опыт

С нашим многолетним бессменным партнером Киево-Могилянской бизнес-школой (kmbs) традиционно поведен цикл тренингов в логике Теории ограничений для компаний цепи поставок. В этом году разработана и запущена новая двухдневная программа управленческого развития «Практика нешаблонного мышления». Это уникальный авторский двухдневный практикум для управленцев, на котором можно овладеть новой технологией разработки прорывных решений, позволяющей выйти за пределы собственного мышления.

«Очень часто компании объясняют причины того или иного решения/действия общепринятыми стандартами в отрасли или повадками компании, – рассказывает Юлия Плиева. – Принятие сложных управленческих решений никак не может происходить эмоционально, интуитивно или исключительно через экономический анализ. Здесь нужен мыслительный дайвинг, ведь большинство управленческих решений основывается на ошибочных предположениях».

Также, в партнерстве разрабатывается новая уникальная 4-модульная программа про операционное совершенство OpEX (Operational Excellence), которая будет запущена в 2021 году.

Устойчивое развитие

В конце ноября Apple Consulting стал официальным участником Глобального договора ООН. Глобальный договор ООН (United Nations Global Compact) — крупнейшая в мире инициатива корпоративной социальной ответственности, являющаяся транслятором Целей устойчивого развития и диалоговой платформой для бизнеса, инвесторов, гражданского общества, трудовых организаций, органов местного самоуправления и Правительства.

Apple Consulting® полностью разделяет 17 Целей Устойчивого развития ООН 2030 и своей работой приближает Украину к выполнению Цели №8 «Содействие поступательному, всеобъемлющему и устойчивому экономическому росту, полной и продуктивной занятости и достойной работы для всех» (Decent Work and Economic growth). Горды присоединиться к Глобальному Договору ООН в 2020 году и еще больше фокусировать усилия по выполнению Цели №8. Помогая организациям быть более эффективными с рыночной и финансовой точки зрения, переводя их на новые уровни осмысления и бизнес-деятельности, Apple Consulting® способствует улучшению экономики страны в целом. Ведь устойчивый экономический рост компаний способствует инновациям, создает дополнительные рабочие места и улучшает уровень жизни региона.

«Все 20 лет работы Apple Consulting® мы выполняем нашу задачу – ускоряем глубинную трансформацию украинских бизнесов, что вносит вклад в качественную акселерацию экономики Украины в целом. Но этого недостаточно. Именно поэтому в последующие годы мы будем выполнять эту задачу на новом уровне, приобщившись ко всем возможностям и инструментам Глобального Договора ООН, взяв обязательство достигать Цель №8 (Decent Work and Economic Growth) среди 17 Целей Устойчивого развития 2030 и добавив тем самым несколько дополнительных процентов в ВВП Украины, — подчеркнула Партнер и СЕО Apple Consulting® Юлия Плиева.

Наши друзья

Мы всегда открыты для партнерства с теми компаниями и организациями, которые разделяют наши ценности. Да, в этом году мы продлили членство в Европейской Бизнес Ассоциации (EBA), в которой являемся членами с 2007 года. Полностью разделяя миссию, видение и принципы EBA, Apple Consulting® выступает за развитие прозрачного предпринимательства и честной конкуренции, принципов win-win, считая ключевыми движущими силами развития и роста экономики Украины.

Конечно же, мы продолжили членство в Theory of Constraints International Certification Organization (TOCICO), в которой непрерывно мы являемся членами с 2007 года.

После долгой паузы рады приветствовать в 2020 году в Украине открытие самого влиятельного мирового бизнес-журнала – Forbes. Регулярно делимся своим опытом и советами на его страницах в качестве контрибьютеров и колумнистов Forbes.

В этом году впервые Партнер и СЕО Apple Consulting® Юлия Плиева подготовила специально для www.e-xecutive.ru интересный формат цикла сатирических фельетонов о сети магазинов drogerie, которые стали наиболее популярны среди других материалов портала в отдельных периодах.

И напоследок

Ключевая стратегическая цель работы на 2021 год - продолжить помогать клиентам переходить на новый уровень осмысления своего бизнеса, своего рынка, своей бизнес-модели, осуществлять трансформацию компаний и помогать достигать конкретных измеряемых рыночных и финансовых результатов. Мы, как всегда, сопровождаем команды клиентов на каждом этапе до получения конкретных финансовых результатов, продолжая работу по принципу succes fee based. Высокие стандарты работы, профессиональная этика и огромный практический опыт наших консультантов – всегда были и остаются главными принципами работы нашей команды. Нам ведь уже 20 лет! Вопыте мы уже перешли к «тяжелой весовой категории».



ООО «Эпл Консалтинг»
ул. Большая Васильковская, 9/2,
бизнес-центр «Макулан», оф. 8,
01004, Украина, г. Киев
info@applecons.com.ua
Подписаться на рассылку

© ООО «Эпл Консалтинг» -
2002-2020. Все права защищены
Партнер ЕВА
MyCounter - счётчик и статистика