01Сен/17

Крыша над головой

Компания «Метротайл Украина» — эксклюзивный дистрибьютор кровельного материала из Бельгии, Великобритании, Голландии, Польши, Словакии, Венгрии, Канады и др. стран. Осуществляет импорт, продажу черепицы и сервисную поддержку. Ассортимент продукции более 3000 SKU, количество персонала —

01Сен/17

Упорядочить хаос

ТОС в B2B Компания «Эскада-М» (eskada-m.com) — крупнейший производитель шпонированых плит в Украине. Продукция компании — натуральный и удобный материал для изготовления корпусной мебели, столов, дверей, стеновых панелей, а также для декора

01Сен/17

Клондайк для производственника

Их конкуренты – Siеmens и Honeywell, они стартовали с производства 8 приборов в год и совершенно не понимали рынок, но за время экономического кризиса и падения клиентского спроса на 50%, компания не

01Сен/17

Эффективный маркетинг

Эффективный маркетинг – это маркетинг, приносящий прибыль. Он начинается с правильного анализа рынка, аудитории, преимуществ и «слабых сторон» своего продукта. Затем эта информация ложится в основу разработки маркетинговой стратегии, создания бренда, формирования

01Сен/17

Эффективная логистика

В разных источниках можно встретить понятия «центральный склад» и «распределительный центр» в качестве синонимов. Есть ли между этими понятиями различия, порой затрудняются ответить даже специалисты, не один год работающие в сфере оказания

01Сен/17

Стрельба одиночными: маркетинг в В2В-сфере

В сфере В2В многие промышленники в большей степени считают себя только производителями, а маркетинг как таковой практически не осуществляется. Я полагаю, что в Украине компании еще долго не были бы готовы переориентироваться

01Сен/17

Анти-шок: советы предпринимателям во времена кризиса

Вне всякого сомнения, политическая и экономическая нестабильность, внешние жесткие угрозы сказываются негативно абсолютно на всех бизнесах в Украине. На каждом бизнесе это сказывается по-разному, но сказывается. К примеру, в фармацевтической рознице сети

01Сен/17

Цель логистического аудита — выявление преград в потоке

Правильно определить потребность в количестве запаса в Теории ограничений (ТОС) помогают процедуры управления буферами и их пополнения (Буфер — целевой уровень запаса по каждому SKU по каждому месту хранения, стратегическим предназначением которого

01Сен/17

Управленческий «тяни-толкай»

Простой пример: если вы видите объявление «Купи две пары сапог – получи третью в подарок», то перед вами push-стратегия этой розничной сети, вызванная аналогичным подходом ее поставщиков, либо слишком оптимистичным прогнозом продаж,