Група компаній «Елотек»

• Розробка стратегії компанії,
• Реорганізація в Холдингову компанію зі створенням відповідної керуючої інфраструктури

• Розроблено стратегію компанії на 3 роки,
• Погоджено єдине бачення розвитку між усіма акціонерами компанії
• Створено механізми контролю за виконанням стратегії, а також – її моніторингу та коригування
• Створено Стратегічну Групу як орган, відповідальний за моніторинг і коригування стратегії
• Здійснено реорганізацію Групи компаній в холдингову структуру
• Розроблено механізми управління холдингом (керуюча компанія, визначені централізовані ідецентралізовані функції, створені відповідні процедури)

• Досягнуто узгодження цілей серед акціонерів компанії
• Створена і реалізується стратегія розвитку Холдингу
• Реорганізована система управління в холдингову структуру

Група компаній «Елотек» – один з лідерів ринку України з продажу, проектування та монтажу світлотехнічних виробів.

У 2004 році керівництво Групи компаній ухвалило рішення про проведення структурних змін, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності, вдосконалення системи менеджменту, розробку довгострокових планів розвитку. В якості Консультанта, для сприяння у вирішенні даних завдань, була обрана компанія ТОВ «Apple Consulting».

У ході роботи над проектом консультанти «Apple Consulting» виявили проблеми пов’язані з порушенням внутрішньої комунікації серед ключових співробітників ГК, а також з різним баченням серед ТОП-менеджерів і ключових власників, як нинішнього становища компанії, так і напрямків розвитку компанії на найближчі 3-5 років. Консультантами «Apple Consulting» було проведено ряд стратегічних сесій в заданому форматі, де розглядалися зовнішні і внутрішні фактори, що впливають на стратегію розвитку групи компанії «Елотек», Згідно з рекомендаціями «Apple Consulting» до участі в стратегічних сесіях залучалися ключові власники та ТОП-менеджери (керівники функціональних служб і бізнес напрямів). В ході проведення цих сесій консультанти «Apple Consulting» приділяли особливу увагу питанням командоутворення, а також залучення всіх учасників в розробку стратегічних цілей і альтернатив розвитку компаній «Елотек».

Результатом напруженої спільної роботи наших фахівців і консультантів компанії «Apple Consulting» стала розроблена стратегія розвитку бізнесу групи компаній «Елотек», заснована на ключових внутрішніх і зовнішніх факторах, виражена в конкретних стратегічних цілях, а також передбачає наявність стратегічних альтернатив розвитку. Також результатом даного проекту з’явився розроблений компанією «Apple Consulting» план заходів щодо реалізації стратегії з датами і відповідальними. Запропоновано механізм перегляду і коригування стратегії, а в структурі управління групи компанії «Елотек» з’явився департамент стратегічного розвитку.

Особливо слід відзначити, що робота консультантів «Apple Consulting» значно підвищила рівень комунікації між ключовими співробітниками наших компаній, а також мотивувала керівників окремих бізнес напрямів до інтенсифікації взаємної співпраці в рамках досягнення загальних стратегічних цілей.

Далі ми спільно працюємо над вдосконаленням організаційно-функціональної структури нашої групи компаній, системи управління і контролю.

Голова Ради Директорів ГК «Елотек»

Монастирський З.Я.