Вперше в Дніпрі в культурно-освітньому просторі LABS пройшла зустріч з управління ланцюгами постачання «SCM-Go! Рішення для рітейлу », яка зібрала власників і ТОР-менеджерів роздрібних і дистрибуційних компаній міста і області. Інноваційними рішеннями і реальними кейсами зі своєї практики для різних типів бізнесу поділилися Партнер і керівник ТОС-практики Apple Consulting® Андрій Колотов, співзасновники і керуючі партнери компанії «Актив-Система» Вадим Задорожний і Олександр Климчук, а також – директор департаменту управління ланцюгами постачання мережі «PROSTOR» Кирило Ченкалов.

Роздрібні мережі продовжують розширювати асортимент, впроваджувати дорогі ERP і CRM- системи, придумувати промо акції, розпродажі та засипати покупця рекламою. Всупереч цим діям, збільшуються заморожені в запасах гроші і падає прибуток. Чотири виступи спікерів розкрили нестандартні і головне – практичні рішення та інструменти, які дозволяють збільшити ефективність роботи роздрібної мережі в цілому і товарним потоком зокрема.

Вадим Задорожний і Олександр Климчук представили свій досвід роботи з ланцюгами постачання у вигляді шести вітамінів для рітейлу: 1) бізнес-процес і його ROI, 2) власник і кордони бізнес-процесу, 3) автоматизація логістики, 4) правильна постановка завдань, 5) прогнозування переміщень, 6) правильна звітність. Багато уваги у виступі приділили організаційним і технічним проблемам логістики роздробу: «Не перетворюйте логістів в мавп!».

За підсумками 15-річного досвіду роботи з роздрібними мережами, Андрій Колотов вивів три хронічні хвороби роздробу: 1) зайва підстраховка по глибині і ширині (крапка перенасичення), 2) недостатня синхронізація різних функцій рітейлу (локальна ефективність), 3) залежність рітейлера в цілому від якості прогнозу, яка посилюється з роками (прогнози не точні). Залежно від вираженості / занедбаності тієї чи іншої «хвороби» можливим рішенням стануть три кроки: 1) запобігти перенасиченню, 2) синхронізувати ключові процеси, 3) реагувати швидко на фактичний попит. Як це зробити, Андрій детально розкрив учасникам зустрічі.

Кирило Ченкалов представив учасникам SCM-Go! три кейси з нестандартними рішеннями для різних типів роздрібних компаній: «Робота з out-of-stock. Дерево дефектури», «Робота з overstock» (незвичайне рішення для роботи з надлишками в мережі без ЦС), «Швидкість прийому і потрапляння на полицю» (інструменти, які дозволили збільшити швидкість приймання товару на ЦС в 2 рази і швидкість потрапляння товару на полицю в магазині).

Проект практичних вузькопрофесійних зустрічей в Дніпрі для всіх учасників ланцюгів постачання «виробник – дистриб’ютор – роздріб» планується продовжити. «Дуже цікавий формат з готовими рішеннями, а не теорією, – поділилася враженнями начальник відділу логістики та поставок компанії «Вента Лтд». – Для себе я відзначила багато речей, і зрозуміла, що займаюся винаходом того, що вже є і застосовується. Було багато думок, які стануть в нагоді для роботи в перспективі – на які больові точки звернути увагу ».