ТОВ “ ДЮНА – ВЕСТА»

DUNA – один із провідних українських виробників шкарпеток, білизни та домашнього одягу з повним циклом виробництва: від закупівлі сировини до продажу в роздрібній мережі, онлайн-магазині та експортних каналах. Ми активно впроваджуємо інновації в управлінні виробничими процесами, щоб відповідати сучасним викликам та масштабам розвитку.

У рамках проєкту з оптимізації управління товарними запасами, формування буферів та прогнозування потреб виробництва, ми звернулися до компанії Арple Consulting. Метою нашого звернення було — забезпечити стабільність постачання, уникати дефіцитів на критичних ділянках, та водночас – не перевантажувати склад зайвими запасами.

У співпраці з командою Apple Consulting ми здійснили комплексний аудит поточних процесів, визначили вузькі місця, що впливали на оперативність та точність замовлень. Спільно ми впровадили новий підхід до планування потреб – з урахуванням виробничих циклів, сезонності та прогнозованого попиту. Особливу цінність мала розроблена система буферних зон і точок поповнення, яка дозволила збалансувати ризики дефіциту й перевищення залишків.

У результаті:

• Скорочено обсяг товарних запасів
• Вивільнено значну частину оборотних коштів
• Зросла дисципліна виконання виробничих замовлень
• Покращено синхронізацію між відділом закупівель, виробництвом та логістикою

Apple Consulting продемонстрували глибоку експертизу, залученість та практичне розуміння виробничих реалій. Вони вміло адаптували методологію теорії обмежень виробництва на склад до специфіки нашого підприємства, врахувавши як технічну, так і управлінську сторону впровадження змін.

Ми рекомендуємо Арple Consulting® як надійного партнера для трансформаційних проєктів у виробничих компаніях.

З повагою,

Президент ТОВ “ ДЮНА – ВЕСТА»

Сергій ВИШНЕВСЬКИЙ

№ 21 від ” 18” липня 2025 р.