01Сен/17

Теория ограничений – практикам бизнеса

Можно ли только за счет внедрения новой парадигмы управления помочь своей компании добиться прорывных финансовых результатов в весьма сжатые сроки? Чтобы подтвердить принципиальную возможность подобного локального «экономического» чуда 23-25 октября 2008 г.

01Сен/17

Практика применения теории ограничений

«Теория ограничений», разработанная в начале 80-х годов ХХ века израильским физиком Элиа М. Голдраттом (Eliyahu M. Goldratt, Theory of constraints – TOC), с успехом применяется многими ведущими компаниями мира; в последнее время

01Сен/17

Рецензия на книгу «Цель. Цель-2»

«Цель» – это одна из тех, книг, которая расширяет горизонты мышления. Это бизнес-роман, мировой бестселлер, входящий в список лучших изданий по менеджменту всех времен. Труд переведен более чем на 30 языков, и

01Сен/17

Здоровое решение

Исходные данные В мае 2007 года наша компания совместно с ООО «Аптека гормональных препаратов» (АГП) начала долгосрочный проект по внедрению в управление аптечной сетью подходов ТОС (Theory of Construction или Теория ограничений,

01Сен/17

Cила простоты и логики Управленческий учет по ТОС

– Джонни, бывает, что они требуют цену, которая оказывается ниженашей себестоимости?– Бывает? Да ничего другого не бывает– И что ты делаешь? – продолжаю я.– А что я могу сделать? – смеется он.

01Сен/17

Внутрипроизводственная логистика – кровеносная система предприятия

Если сравнивать производство с человеческим телом, где каждый из отделов, как один из органов организма, выполняет свою функцию, то внутрипроизводственная логистика вполне сравнима по своим целям и задачам с кровеносной системой, обеспечивающей

01Сен/17

Производственная логистика: управлять производством – значит, управлять потоком

Когда говорят о логистике, чаще всего имеют в виду сбытовую или распределительную. Мы же на сей раз поговорим о логистике производственной, от которой часто зависит экономическая эффективность предприятия. Или, другими словами, об

01Сен/17

Новый взгляд на продажи b2b

Устаревшие технологии = торможение бизнеса Герои известной советской комедии, рассуждая о рынке сена, задают сакраментальный вопрос: «Стоить-то оно стоит, но кто же его купит?». Эта фраза для большинства украинских производителей товаров является

01Сен/17

Реальность за пределами матрицы

Управленческий учет на базе теории ограничений позволяет создать простую систему оценки для принятия управленческих решений, планирования и контроля. Управление финансами компании превращается сегодня в жизнь между фильмами «День сурка» и «Матрица». Мы

01Сен/17

Steady Store – модель работы с корпоративными клиентами (на примере поставки шин для погрузчиков)

Наиболее важная задача любого транспортного подразделения на современном предприятии – обеспечение непрерывности производственного процесса (в нашем случае – работы погрузочной техники). Эта задача приобретает особую значимость для предприятия с трехсменной работой, где