Теория удачных решений: как преодолеть собственные ограничения
Алан Барнард – о раскрытии внутреннего потенциала и умении достигать большего за меньшее время
Алан Барнард – о раскрытии внутреннего потенциала и умении достигать большего за меньшее время
У Алана Барнард рост – 198 см и вес 98 кг. Его габариты, несомненно, помогли ему выглядеть весьма внушительно перед враждебной аудиторией топ-менеджеров шахты, столкнувшейся с очередной волной увольнений. Барнард – протеже …
Рынок в Индии растет быстрее компаний сферы EPC (Engineering, Procurement, Construction – кластер компаний, осуществляющий масштабные инфраструктурные проекты). Для ЕРС компаний и правительства нужно было эффективное решение проблемы подведения электричества к удаленным …
Недавно в Киево-Могилянской бизнес-школе более сотни человек собрались для того, чтобы поучаствовать в воркшопе дочери всемирно известного бизнес-гуру Элияху Голдратта – Евфрат Голдратт-Ашлаг. Среди них были бизнесмены, ученые, и даже известные политики. …
В интервью для проекта OPEN Эфрат поделилась мыслями о разработке правильного решения и воплощения его в жизнь, о своем методе «Бриллиант» и распространенных ошибках на пути к личностному развитию. Сейчас существует немало …
В 1980-х годах подход к управлению организациями изменился с появлением Теории ограничений (англ. Theory of Constraints, TOC), разработанной израильским ученым и бизнес-гуру Элияху Голдраттом. В основе методологии лежит поиск ключевого ограничения системы, …
Пять маркетинговых ошибок от Лиза Лонг: 1. Не выбираем целевой рынок. Считаем что выбираем, на самом деле – продаем всем и все, что равносильно продаже никому ничего. Целевой рынок в данном случае, …
Хотя проблема управления запасами, можно сказать, актуальна для всех звеньев цепи поставок одинаково, ее проявления у производителей, дистрибьюторов и в торговой сети имеют различия с разными последствиями. К примеру, в сфере FMCG …
Сейчас цепи поставок живут в мире затрат, и оценку своей эффективности они производят именно с этой позиции. Чаще всего речь идет об отношении затрат цепи поставок к обороту. Основываясь на этом показателе, …
Любое изменение, даже то, которое обещает большие выгоды, включает в себя беспокойства за то, что что-то может пойти не так. Слишком часто нет никаких практических путей доказать, что такое беспокойство либо очень …