All posts by ACAdmin

01Сен/17

7 лет спустя внедрения ТОС

О внедрении ТОС в производственных, дистрибуторских и ритейловых компаниях в Украине мы начали рассказывать всего год назад. За это время своими историями поделились 5 компаний. Все они касались недавних изменений и первых …

01Сен/17

Без ограничений: кардинальные улучшения на производстве за 1 год

ПОЧЕМУ НУЖНЫБЫЛИ ИЗМЕНЕНИЯ? К тому времени, когда мы решились на преобразования, продажи нашей компании – производителя корпусной мебели «Снайт» – росли довольно быстро, на 30–35% в год. Спрос был большой, на фабрике были хорошие …

01Сен/17

Конфликт интересов участников логистического рынка

Нельзя сказать, что конфликты происходят чаще между какими-то участниками цепи поставок, а между другими реже. Конфликты или дилеммы «сделать так» или «сделать иначе» в цепи поставок возникают повсеместно. Могу привести несколько примеров: …

01Сен/17

Лучший поставщик

История производственной компании, которая за счет улучшения внутренних операционных процессов, планирует стать лучшим поставщиком для своих дистрибьюторов. Досье: ЧАО «Биофарма» — современное высокотехнологическое производственное предприятие, специализирующееся на биофармацевтике. Основано в 1896 году …

01Сен/17

Фармацевтический маркетинг

О поведении потребителя Большинство людей лечит симптомы и на здоровье они как тратили очень мало, так и продолжают тратить мало. Бегать по утрам полезно для здоровья и не стоит денег. Но сколько …

01Сен/17

Инновации для бизнеса

Я глубоко убеждена, что любые инновации — это во-первых изменение образа мышления предпринимателя, а уже потом — реализация этого в конкретных инновационных технологиях. Как говорил Энштейн, «Проблема, возникшая на одном уровне мышления, …

01Сен/17

Идеи для улучшения: где взять?

Два брата – владельцы крупной дистрибуционно-розничной компании – рассказывали о прогрессивной системе мотивации, внедренной в их холдинге. Топ-менеджеры и рядовые сотрудники глубоко вовлечены в процесс развития и улучшения компании – озвученные ими …

01Сен/17

Операционная эффективность ритейла: ТОС-принципы управления ассортиментом

Ритейл в период сокращения покупательской способности активно ищет способы сохранения операционной прибыли. В данном контексте, ведущие эксперты указывают на то, что насыщение торговых точек и цепи поставок избыточным ассортиментом и запасами может …

01Сен/17

Спасти розницу

В большинстве случаев основной причиной всех проблем в рознице является перенасыщение запасами по всей цепи поставок. Продажи пока падают, денег все меньше, ассортимент и запасы растут – отчего так происходит? В решении …

01Сен/17

Попробуй догони

Чтобы убедить читателей БИЗНЕСа в том, что операционные процессы действительно могут обеспечить конкурентное преимущество для компании, расскажу историю одной компании – дистрибьютора фармацевтических препаратов, которая со временем создала собственную сеть аптек. За …