Инструменты для управленцев

Завершилась одна из самых популярных программ для управленцев от Киево-Могилянской Бизнес-Школы и Apple Consulting «Процессы мышления. Теория ограничений для управленцев». На нее традиционно собрались топ-менеджеры различных отраслей.  

Программа единственная в Украине, которая раскрывает инструментарий процессов мышления Теории ограничений. Автор и преподаватель Юлия Плиева, Владелица, СЕО Apple Consulting®, Adjunct professor kmbs, Член Aspen-сообщества, сертифицирована Международной организацией Теории ограничений TOCICO.

Программа ориентирована на управленцев, которые хотят научиться фокусироваться на главном и принимать быстрые и прибыльные управленческие решения. В течение двух дней участники на практике имели возможность пополнить свой управленческой арсенал мощным инструментом решения управленческих дилемм любой сложности. Один из ключевых инсайтов, который отметили большинство участников, стало то, что «очень много дилемм в нашей голове при формализации оказываются ложными и не стоящими внимания». Также интересным аспектом подхода Теории ограничений является переосмысленые компромисса с win lose на win win. 

«Управленцы делают очень много движений, которые не приносят результата, — отметила Юлия Плиева. — инструменты Теории ограничений помогают сфокусироваться и научиться быстро принимать управленческие решения в формате win win. Это принципиально другая логика действий и мыслительного процесса». 

Инструменты Теории ограничений применяются как к решению рабочих дилемм, так и для личных вопросов. Они позволяют продуцировать прорывные и, порой, неожиданные решения стратегического и тактического характера. Сама Теория ограничений стоит на том, что работа компании существенно меняется, когда мы работаем на уровне корневых причин, а не на уровне симптомов. Более того, этот подход имеет четкую логику и инструменты для различных типов компаний — как цепочек поставок, проектных компаний, так и для отдельных функций — маркетинга, продаж, логистики, финансов.

Один из ярких примеров трансформации бизнеса — машиностроительная компания PET Technologies. Гостевым спикером Программы стал основатель этой компании Александр Суворов, который после успешной имплементации подхода ТОС на производстве вышел из операционки и впоследствии создал собственную «Систему Счастья», а в 2020 году издал книгу «Система счастья Суворова».

Уже осенью продолжится сезон совместных программ с kmbs, регистрация уже открыта:

22 октября
«Технология создания Решающего Конкурентного Преимущества (РКП): базовые принципы»
Детали и регистрация 

4-6 ноября
«Нескучная операционка. Теория ограничений для продуктов с длинным и коротким жизненными циклами»
Детали и регистрация