Во Львове на Forum West рассказали, как компаниям становиться конкурентоспособным

Во Львове состоялся ежегодный 10й практический семинар — Forum West #Операционный менеджмент. Уже традиционно это мероприятие проходит в преддверии весны. Участники семинара собрались, чтобы проанализировать изменения, произошедшие в сфере операционного менеджмента в посткризисный период. Партнером мероприятия стала компания-эксперт по операционному управлению компаний цепи поставок — Apple Consulting®.

«Говорим с лучшими экспертами Украины о том, каким образом компании могут становиться другими, конкурентными, менять привычные процессы деятельности. И, несмотря на все внешние негативные факторы, становиться эффективными, создавать добавленную стоимость и давать людям работу и качественные продукты», — рассказал организатор Forum West Владимир Глащенков.

Ключевой темой Форума стал операционный менеджмент. Это одновременно ежедневная рутина любой компании и одновременно — крепкий фундамент во времена кризисов.

Услышать современные и действенные практики менеджмента пришли владельцы, топ-менеджеры компаний различных отраслей. Приглашенные спикеры раскрыли секреты построения операционных процессов, поделились кейсами производственных и ритейл компаний, которые за счет четко выстроенных процессов уверенно проходят турбулентные времена Covid-19, и даже — повышают продажи.

«Подход Теории ограничений к операционному менеджменту можно назвать одним словом — фокусировка, — отметил партнер Apple Consulting® Андрей Колотов. — Очень часто компании просто внедряют книгу «Цель» — и не получают желаемого финансового результата. На самом деле очень важно правильно определить ограничения и подобрать правильные инструменты».

В своем выступлении Андрей рассказал о глобально-ориентированном подходе к построению операционных процессов, и раскрыл негативные последствия фокусировки на постоянном локальном улучшении всех функций в компании. Также отметил, что сейчас много незакрытых потребностей в следующем звене, удовлетворение которых позволит повысить продажи. Видео выступления: 

 «У нас две цели: первая — показать, если ты развиваешься, то ты можешь менять свою компанию и менять среду, в которой ты находишься. И второе — показать очень четкие инструменты, чтобы люди, приходя на работу, не думали, что все плохо, надо закрываться, а думали, как переосмыслить свою деятельность», — объясняет организатор Forum West Владимир Глащенков.